Flexibilidade E Modelagem De Processos De Negocios

Exercício 1: Quando falamos do instrumento de administração que auxilia o gestor na análise dos processos e na sequência das rotinas de trabalho, nos referimos a: Fluxograma; Organograma; Gráfico PDCA; Cronograma; Feedback. Exercício 2: Não existe um produto ou um serviço oferecido por uma empresa sem um processo empresarial. Da mesma forma, não faz sentido existir um processo empresarial que não ofereça um produto ou serviço. Com base nas afirmações acima,…

8. Gestão de Processos Consiste na gestão de um grupo de atividades realizadas numa sequência lógica com o objetivo de produzir um bem ou serviço que tem valor para um grupo específico de clientes. A gestão por processos visa a otimização das atividades na utilização dos recursos organizacionais e tem por característica a interfuncionalidade na transformação de entradas em saídas. Gestão de processos é uma técnica utilizada para a otimização dos processos organizacionais, com o foco…

de Informação. Professor: Regis Luiz de Sousa Gomes BELÉM/PA 2014 RESUMO Este trabalho foi feito com foco em apresentar os conceitos e a importância que a informática exerce nos dias de hoje nos vários processos de gerenciamento, gestão e administração empresarial e de negócios. Mostrando os diversos métodos de análise, padronização, organização e implementação de tecnologias para benefício e melhorias em todos os setores empresarias. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 –…

GESTÃO DE PROCESSOS 1- Com relação aos processos organizacionais, analise as afirmativas a seguir: I. Os processos organizacionais envolvem pessoas, procedimentos, recursos e tecnologia. II. Os processos organizacionais não afetam aspectos relacionados à capacitação das empresas. III. Os processos organizacionais são realizados de diversas maneiras com resultados diferentes em termos de custo, valor, serviço ou qualidade. Analise a opção correta: a) Se somente a afirmativa III estiver correta

de sistemas deve garantir o alinhamento entre tecnologia e estratégias organizacionais, os projetos de software devem conhecer o cenário organizacional em um nível suficiente, a ponto de avaliar e sugerir melhorias, ou mesmo reengenharia nos processos de negócio. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Orientação a objetos: Conceitos Básicos Classe representa um conjunto de objetos com características afins. Uma classe define o comportamento dos objetos através de seus métodos, e quais estados ele é…

Enfatiza a legalidade, a responsabilidade e a legitimidade. Aqui predominam as regras e procedimentos. Nada sai do previsto, e a adaptação a mudanças ocorre de maneira lenta. Cultura da Tarefa: É direcionada para alcance de resultados planejados. Tem flexibilidade para atuar nas mudanças inclusive de regras e regulamentos. Cultura da Pessoa: Nessa cultura a organização existe para ajudar o indivíduo a alcançar seu objetivo. O atendimento às suas necessidades pessoais é uma preocupação…

Processo é qualquer atividade ou conjunto de atividades que toma um input, adiciona valor a ele e fornece um output a um cliente específico. Os processos utilizam os recursos da organização para oferecer resultados objetivos aos seus clientes" - Harrington. "Um grupo de atividades realizadas numa sequência lógica com o objetivo de produzir um bem ou serviço que tem valor para um grupo específico de clientes" - Hammer e Cgampy.processo empresarial - qualquer trabalho que seja 1.…

Conclusão 7 5. REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA 9 Introdução As empresas que se destacam no mercado devido ao seu crescimento logo sentem falta de otimizar as suas estratégias para se manterem e alcançarem níveis mais elevados. Para isto devido a processos de fusões com outras empresas, ou até mesmo devido ao grande número de sistemas legados é comum existirem diversas bases de dados que possuem a mesma informação, porém com estruturas distintas. Para isto as empresas necessitam melhorar…

para uma implementação de BPM enabled by SOA: Modelagem e Simulação de Processos Se sua empresa tem problema de documentação de processos, ou mesmo se tem eles documentados em ferramentas mas que não conseguem realizar simulações em torno processos a ponto de identificar gargalos ou mesmo testar possíveis melhorias no processo, você é um forte candidato a começar seu cenário de BPM por esse ponto de entrada. Monitoração dos Processos de Negócio Se o principal problema da sua…

um levantamento de ferramentas para modelagem de processos de negócio elegendo a que melhor atende às necessidades do EMPRESA. Este relatório se divide da seguinte forma: conceitos, mercado e tendências, no qual é relatado como as empresas estão usando os conceitos e novas soluções para gestão de processo; situação das soluções com relação ao mercado, no qual é relatado como a ferramenta é aceita pelo mercado, nível de abrangência da solução no ciclo do processo, e forma de…