Fatores Externos Que Afetam As Organizaçoes

ETAPAS 1 E 2 ATPS Introdução: As teorias administrativas surgem como forma de permear as relações de trabalho, de modo a analisar o comportamento do homem, os fatores que interferem nesse comportamento e os resultados desse trabalho. O pensamento administrativo acompanha momentos históricos, políticos e sociais e se diferem entre si pela ênfase

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 INTRODUÇÃO Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento.A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o

como exigência parcial para promoção na disciplina. SÃO PAULO 2015 Impactos da má gestão Um processo de má gestão, pode levar a empresa a ter problemas , como poucos clientes ou pouca renda , ou os dois combinados . Os problemas na empresa afetam diretamente e indiretamente os funcionários ,que podem ficar sem emprego , fornecedores que terão menos clientes , ou menos pedidos levando a uma menor renda,clientes que ficarão com uma opção a menos no mercado , e o governo e seus…

Profº. Esp. Weslley Phelix S. Rabêlo   O ambiente é uma força poderosa com impacto no sucesso ou no insucesso das organizações. Para compreender o ambiente e seus efeitos sobre as organizações, os administradores devem fazer uso da análise ambiental.  Ambiente Organizacional é o conjunto de forças, tendências e instituições, tanto externas como internas à organização, que têm potencial para influenciar o seu desempenho.   No entanto, nem todos…

da organização em relação às organizações concorrentes. Oportunidades - Aspectos positivos da envolvente com o potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da organização. Ameaças - Aspectos negativos da envolvente com o potencial de comprometer a vantagem competitiva da organização. A análise de cenário se divide em ambiente interno (Forças e Fraquezas) e ambiente externo (Oportunidades e Ameaças). As forças e fraquezas estão quase sempre ligadas a fatores internos, pela posição atual

e seu impacto nos custos foram tecidas e foi proposta por Juran o primeiro modelo sistêmico de qualidade. Juran lançou uma publicação que apresentava um modelo que envolvia planejamento e apuração dos custos de qualidade de forma sistêmica nas organizações formulando o sistema de Controle da Qualidade Total que influenciou fortemente o modelo proposto pela International Organization for Standardization a famosa ISO, a série ISO 9000. Os japoneses, como dependiam das exportações para…

outros dois externos (oportunidades e ameaças). De acordo com a pesquisa sobre preço de venda, vimos os conceitos, assim, como sua importância e aplicação para o plano de negócios. Sendo assim, Gestão de preço de venda é um conjunto de atividades que conduzem o processo decisório de preços e sua administração na direção dos objetivos da empresa. A formação do preço de venda dos produtos e serviços nas empresas constitui-se numa estratégia competitiva de grande relevância para as…

em dois tipos: Microambiente – conjunto de fatores controláveis pela gerência da empresa, relativo aos fornecedores, colaboradores comerciais, clientes e concorrentes; Macroambiente – constituído por um amplo conjunto de fatores composto pelas questões demográficas, tecnológicas, políticas, econômicas e culturais. São variáveis incontroláveis. Decidir sobre a matéria-prima de um fornecedor, sobre o atendimento aos clientes internos e externos, e avaliar a concorrência são…

processo tão simples quanto parece, exige do administrador ou empresário conhecimento em diversas áreas e principalmente conhecimento dos fatores internos e externos que comprometem o bom desenvolvimento de sua empresa, a falta destes conhecimentos pode ser a grande causa das elevadas taxas de mortalidade precose das empresas no Brasil. Dentres os fatores externos temos as varáveis macroêconomicas, que atingem as empresas enquanto agentes da economia. Não basta apenas compreender estas…

filosofia, as metas e os objetivos da empresa entram como fatores motivacionais. Esses fatores motivacionais são percebidos pelos membros através da percepção que o mesmo tem da organização, ou seja, da percepção do clima organizacional. A pesquisa foi realizada na empresa La Femme lingerie Av. Sen Salgado Filho, 2234 Natal-RN situada no Natal Shopping, piso 1, no dia 20 de abril de 2015, para identificar os fatores internos e externos que afetam o clima organizacional da empresa. -…