Fatores Externos Que Afetam As Organizaçoes

diversos segmentos dedicam-se a arte de descobrir novas formas e maneiras de obterem-se estes anseios. A Saúde, hoje, é determinada pelas várias condições do meio ambiente, pelas próprias condições de vida dos indivíduos e pelo equilíbrio entre fatores externos e internos do ser humano. Concluímos que o equilíbrio ideal está no equilíbrio global de todos os setores da vida de cada individuo. DESENVOLVIMENTO A origem do movimento de qualidade de vida no…

Publica-Manuella Pinheiro Peixoto ;turma B 2014 1- O macroambiente é composto de fatores bem amplos legal\político internacional,tecnológico e econômico,social e o ambiente natural que afetam todas as organizações,são fatores que tem relação com as atividades do governo federal,estadual e municipal que tenham impactos significativos nas organizações. 2-A forças políticas e legais podem restrigir ou oportunizar novos projetos nas organizações por exemplo,leis antipoluição são vistas…

organizacional para determinados tipos de empresas. Esses estudos foram contingentes ao explicarem como as organizações agem diante de diferentes condições que variam de acordo com o ambiente ou contexto que as empresas operam. A teoria da Contingência enfatiza que o que acontece dentro das empresas é relativo, ou seja, depende do modo como as organizações trabalham e também do ambiente externo e que existe uma relação entre condições do ambiente e técnicas administrativas. Segundo…

o alcance de resultados cada vez melhores. Se as características dos serviços fossem sempre as mesmas, a produtividade seria constante. No entanto, na ferrovia, muitos fatores interferem na execução de uma determinada tarefa. A disponibilidade de materiais e equipamentos, ferramentas, a complexidade das tarefas e até o clima afetam o trabalho dos profissionais, aumentando ou diminuindo a produtividade. Portanto todos os processos devem estar alinhados, para a linha de produção fluir…

ÍNDICE AGRADECIMENTO 3 OBJECTIVOS 4 Objectivos Específicos 4 Objectivos Gerais 4 RESUMO 5 INTRODUÇÃO 6 Visão Histórica da Avaliação de Desempenho 6 A IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NAS ORGANIZAÇÕES 7 Benefícios da Avaliação de Desempenho 8 A Contemporaneidade da Avaliação do Desempenho 9 Dentre as principais tendências cita o autor: 10 CONCLUSÃO 12 19 Pois, embora eu esteja livre de todos, fiz-me escravo de todos, para ganhar o máximo [número deíesj.20 E,…

Planejamento estratégico corporativo e de divisão - Declaração de missão das organizações:  Compartilhadas  Gerentes  Funcionários  Em muitos casos, clientes Ex. Motorola:  “Atender de maneira honrosa às necessidades da comunidade, fornecendo produtos e serviços de qualidade superior a um preço justo aos nossos clientes” Planejamento estratégico corporativo e de divisão -Declaração de missão das organizações:  Boas declarações:  Concentram-se em um número…

homens mais ricos do mundo com seus 2,6 bi de dólares). Analise cada uma delas e as imagine funcionando em sua empresa: 1 – O verdadeiro critério da boa qualidade é a preferência do consumidor por nossa organização; 2 – É necessário gerenciar as organizações para obter tal preferência; 3 – Só se gerencia o que se mede; 4 – Gerenciar é atingir metas (objetivo gerencial + valor + prazo); 5 – Com medições pode-se comparar o quanto se faz (real) com o quanto se deve fazer (meta); 6 –…

Introdução Comportamento Organizacional consiste no comportamento humano e sua habilidades dentro das organizações, que pode ser ou não influenciado pelo sistema ou cultura de cada empresa, lembrando que cada ser humano é distinto entre si, agindo de forma diferenciada, cada um com sua personalidade, gerando automaticamente troca de experiências, porém interligados por outras pessoas, grupos e estruturas organizacionais. É necessário planejamento, organização, liderança e controle para uma

seu ambiente operacional externo” (CERTO; PETER, 2010, p. 5) 3 GESTÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - Conceito Um gestor estratégico, assim como um empresário, tende a perceber como o ambiente de negócios ao seu redor muda sem parar. Todo dia novas marcas e produtos são lançados, o ritmo da economia acelera ou diminui, novos impostos são criados enquanto outros são extintos, a legislação é alterada e assim por diante. Diante de tantas alterações no ambiente, os organizações devem ser…

Metodologia.....................................................................................................................04 CAPÍTULO 2 – Relação entre Organização, Pessoas e Mercado............................................05 2.1 – Pessoas e organizações.....................................................................................................05 2.2 – Pesquisa externa de…