Gest O Do Planejamento Estrat Gico Parte I

GESTÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Prof. Marcelo Fernandes Pinto
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`MFP – 01/2015

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GESTÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - Introdução
Você joga Xadrez?
Se joga, ou tem ideia do objetivo do jogo, sabe que a estratégia é fundamental.
Antes de mover qualquer peça, os jogadores precisam ter em mente, com clareza, todos os desdobramentos (quatro o cinco lances adiante) daquela jogada. Qualquer equívoco para por tudo a perder: Xeque-Mate!
Qualquer semelhança com o mundo dos negócios não é mera coincidência.
Nesse ambiente também é fundamental estar atendo a cada passo do adversário. A Concorrência.
Conquistar a melhor posição no “tabuleiro” (que no mundo dos negócios, é o mercado). Por essa razão, você já deve ter ouvido falar que, para gerir uma empresa, é necessário, Pensamento Estratégico, ainda mais nos tempos turbulentos em que vivemos.
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GESTÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - Conceito
A gestão estratégica é definida como:
“o processo contínuo e circular que visa manter a organização como um conjunto adequadamente integrado ao seu ambiente”
(CERTO; PETER, 2010, p 4)
Observe os dois adjetivos: contínuo e circular.
O processo de administração estratégia é contínuo porque se inicia fora da organização e se desdobra dentro dela. Mesmo com as diversas oscilações do ambiente a empresa deve sempre seguir o caminho traçado.
O processo também é circular, pois começa na primeira etapa, seguindo-se até a última e, então, volta para a primeira.
O objetivo fundamental da gestão estratégica é:
“assegurar que a empresa como um todo se integre harmoniosamente ao seu ambiente operacional externo”
(CERTO; PETER, 2010, p. 5)
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GESTÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - Conceito
Um gestor estratégico, assim como um empresário, tende a perceber como o ambiente de negócios ao seu redor muda sem parar.
Todo dia novas marcas e produtos são lançados, o ritmo da economia acelera ou diminui, novos impostos são criados enquanto outros são