Clima

Clima, Cultura e Comportamento Organizacional são coisas diferentes. Esses três elementos acabam se confundindo no dia-a-dia organizacional. Ainda que possa parecer apenas um precisismo acadêmico a compreensão do que é cada um desses elementos é fundamental para a gestão organizacional, principalmente a gestão de pessoas. Para um melhor entendimento desses elementos, as definições sob cinco dimensões: a dimensão temporal, a dimensão reativa, a dimensão funcional, a dimensão científica e a dimensão relacional. A dimensão temporal se refere à abrangência de cada elemento em relação ao tempo. A dimensão reativa se refere à velocidade com a qual o elemento se modifica, é a velocidade da mudança. A dimensão funcional se refere à abrangência do elemento dentro do contexto organizacional. A dimensão científica nos mostra qual a área científica que trata cada um desses elementos. A dimensão relacional nos elucida quem influencia quem. De acordo com essas definições poderemos ver as diferenças entre os três na tabela a seguir, que servirá para sistematizar os conceito e melhor entendimento dos elementos. Elemento Dimensão Cultura Organizacional Comportamento Organizacional Clima Organizacional Temporal Abrangência durante todo o tempo de existência da organização. Abrangência das ações mais recentes percebidas pelos funcionários. Pontual em um determinado momento. Reativa Mudanças são lentas. Mudanças são mais rápidas. Mudança do cenário a cada momento. Funcional…

analisamos que o fator dinheiro não é o motivacional principal, e sim um conjunto de necessidades que cada ser busca atingir. Ex: um colaborador tem como necessidade comprar uma casa. Assim, ele irá dar o melhor de si nas suas habilidades com o objetivo de ser reconhecido e alcançar um novo cargo dentro da organização, melhorando sua condição financeira e conseguindo atender sua necessidade de moradia. Figura 1 A hierarquia das necessidades,…

O ambiente organizacional e as estratégias para lidar com as pressões ambientais são temas que têm atraído atenção de muitos. Alguns fatores ambientais, de tecnologia da informação, gestão do conhecimento, globalização, pressões sociais, ecológicas, entrada de novos concorrentes entre outros, têm proporcionado cenários difíceis de serem diagnosticados, podendo levar-nos a tomar decisões erradas. Muitas estratégias são elaboradas levando-se em consideração variáveis…

estratégias para crescimento, aprendizagem e carreira; · O tipo de relacionamento humano dentro da organização; · Rotina sem desafios; · A cultura organizacional da empresa; Estas informações percebemos através de mapeamento e entrevistas de desligamento. Usamos para detectar a satisfação e a opinião do ex-funcionário com relação à conduta da empresa, ao relacionamento com os colegas, às políticas de remuneração para saber onde é possível melhorar,…

CLIMA ORGANIZACIONAL MSc. Adm. Hildecy Ualmira Schwaemmle Clima organizacional é: A maneira, positiva ou negativa, como os colaboradores, influenciados por fatores internos ou externos à organização, percebem e reagem, num determinado momento, ao conjunto de variáveis e fatores como as políticas, os procedimentos, usos e costumes existentes e praticados pela organização. Está ligado, diretamente, à maneira como o colaborador PERCEBE a organização com a sua cultura, suas…

COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO MARIA DE ABREU BARROS COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL Picos- PI 2014 COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL MARIA DE ABREU BARROS Trabalho de Produção Textual apresentado a Universidade Norte do Paraná – UNOPAR VIRTUAL, como requisito Atividade Interdisciplinar Individual, 1° Semestre, Curso de Administração. Professores do 1º Semestre: Professores (a): Karen Manganotti - .....…

Relacionamento com a Imprensa e Formadores de Opinião Imprensa- “Veículos de comunicação que exercem o jornalismo e outras funções de comunicação informativa e opinativa, diferentemente da comunicação de propaganda ou de entretenimento”. Formadores de Opinião- Figura pública de destaque em determinado(s) grupo(s) de interesse, ou públicos, que pode influenciar a opinião de outras pessoas pertencentes a esse(s) grupo(s), acerca de determinados assuntos de interesse desse(s) grupo(s) ou…

humano? • Quais os fatores que condicionam o modelo de Gestão de Pessoas? • Faça um comentario sobre a Cultura Organizacional: • Como podemos conceituar Estrutura Organizacional? • Quais os fatores externos que modelam a GP? • O que é Comportamento Organizacional? • Quais os componentes formadores de um modelo GP? Comente • Faça um resumo do Modelo de GP como DP  Quais os principais períodos históricos distintos dos modelos de GP ?  Como a utilização da Psicologia mudou o…

CULTURA ORGANIZACIONAL Cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Quanto mais você entender a cultura da sua empresa, maior a chance de sobrevivência no mercado. Todas as empresas, independentemente do tamanho, do segmento em que atuam e dos bens ou serviços que produzem, possuem cultura organizacional, formalmente instituída ou não. Aliás, as empresas são bem mais do que isso. Elas…

sentido Cahen utilizou a palavra “sistêmico” em sua definição? Explique. (p.56) No sentido de enfatizar a importância de atividades ligadas ao dia a dia da empresa, Cahem defende que essas atividades precisam fazer parte do cotidiano organizacional. 3) Segundo o texto, o poder da propaganda em relação as outras linguagens mudou. A que se deve essa mudança? Esclareça. Principalmente à mudança do comportamento do consumidor que está cada vez mais bem informado e exigente. 4)…