Comunicaçao entre empresas

Conclusão AGRONIPPO
Matéria: Provisão – Portiolli
Rotatividade.

Rotatividade de Pessoal, conhecida como (turn over)...

É a relação entre as admissões e os desligamentos de profissionais ocorridos de forma voluntária ou involuntária, em um determinado período.
A Rotatividade de pessoal ,exerce muita influência nas organizações. Ela é expressa por um índice usado para gerar dados de acompanhamento e comparações, destinadas a desenvolver diagnóstico, seja para promover providências, seja em caráter preventivo.
A critério da empresa os índices de rotatividade podem ter a sua periodicidade definida por mês, período, ano..
A gestão do turn over preserva o capital intelectual, o ambiente e a imagem da empresa. ALGUMAS CAUSAS DA ROTATIVIDADE NA AGRONIPPO. · Ofertas mais atraentes por outras empresas;
· Instabilidade econômica;
· Política de benefícios insuficiente;
· O tipo de supervisão exercido sobre o pessoal;
· Falta de política e estratégias para crescimento, aprendizagem e carreira;
· O tipo de relacionamento humano dentro da organização;
· Rotina sem desafios;
· A cultura organizacional da empresa; Estas informações percebemos através de mapeamento e entrevistas de desligamento.

Usamos para detectar a satisfação e a opinião do ex-funcionário com relação à conduta da empresa, ao relacionamento com os colegas, às políticas de remuneração para saber onde é possível melhorar, além de descobrir qual é a imagem que ele levará da empresa para o mercado.

Pesquisa de clima é outra ferramenta que utilizamos.

É uma ferramenta com a finalidade de identificar a percepção coletiva dos seus funcionários, quanto aos fatores que afetam o nível de sua motivação e o grau de satisfação existente em relação à empresa.

Processo de recrutamento e seleção:

Obter conhecimento sobre os fatores que atraem ou não as pessoas para trabalhar na empresa, aspectos da imagem