Fatores Externos Que Afetam As Organizaçoes

mercado e forças externas a ele que afetam a capacidade de administração de marketing e de desenvolver e manter bons relacionamentos com seus clientes alvos. A idéia de ambiente de marketing é defendida porKOTLER (1998, p.47-51), pois para ele a administração de marketing está inserida no macroambiente e no microambiente. O ambiente de marketing é composto por um microambiente e um macroambiente. O microambiente consiste em forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de…

Tecnologia, muda-se a mentalidade de gestão nas empresas, colocando o capital humano em lugar de destaque. Hoje, considerado um fator importante e essencial dentro nas organizações, o fator humano é um grande diferencial para o sucesso da empresa. Sendo assim, a empresa deve avaliar o Clima Organizacional através de pesquisa e analise levando em consideração, vários fatores que podem contribuir para que o colaborador influencie diretamente no resultado proposto pela organização. A…

psicológicos do local de trabalho. QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO • Trabalhadores reivindicam bem-estar e satisfação no trabalho, e organizações se interessam pelos efeitos da QVT sobre a produtividade e qualidade. • Mede o grau de satisfação das pessoas. • Produtividade e qualidade passam pela QVT: para satisfazer o cliente externo, as organizações precisam antes satisfazer seus colaboradores responsáveis pelo produto ou serviço oferecido. Clauss Möller (consultor dinamarquês)

alguns conceitos gerenciais utilizados atualmente pelas organizações para atingirem os seus objetivos. Para o sucesso dessas organizações se faz necessário que a Contabilidade, como um instrumento valioso de informações para a tomada de decisões, passe a administrar a sua base informatizada e aproveitar as oportunidades de diferenciação que as novas tecnologias de informação oferecem. Para um maior sucesso entre as organizações é necessário adotar uma nova postura com a busca…

| |Essa atividade tem o objetivo de entender como fatores relacionados ao “macroambiente” interferem nas estratégias | |administrativas, financeiras e comerciais utilizadas pelas empresas. | |O “macroambiente” consiste em forças sociais que afetam todo o microambiente – forças demográficas, econômicas, naturais, | |tecnológicas, políticas e culturais. O

competitiva no mercado, nesse sentido uma análise organizacional é de muita importância. Conforme Chiavenato (2000), a análise organizacional é o processo pelo qual se examinam os recursos financeiros, mercadológicos, produtivos e humanos da empresa como fatores conjuntos, verificando quais são as forças e as fraquezas e como podem ser exploradas e defrontadas as oportunidades com as ameaças que o ambiente oferece. Nesse sentido, faz-se necessário que o gestor tenha em mente as funções…

e crescimento). Ou seja, a ferramenta trabalha sobre uma relação explícita de causa e efeito que permeia todas as perspectivas entre as medidas de resultado e vetores de desempenho. • Tema 5: 9. Quais os principais elementos (internos e externos) que o administrador deve observar em relação ao ambiente organizacional? Resp: Em relação ao ambiente organizacional interno o administrador deve monitorar é a capacidade de atendimento, demanda pelos serviços prestados,…

Nenhuma das opções acima 3 - Indique V para Verdadeiro ou F para falso e marque a opção que apresenta a correta seqüência. ( ) O planejamento estratégico pode ser entendido como o processo de decisões relativo a mudanças de objetivos das organizações, recursos que se devem usar para atingir esses objetivos e políticas que devem reger a obtenção e destinação desses recursos. ( ) O planejamento estratégico deve envolver somente o nível gerencial, assim o operacional executa as…

Nenhuma das opções acima 3 - Indique V para Verdadeiro ou F para falso e marque a opção que apresenta a correta seqüência. ( ) O planejamento estratégico pode ser entendido como o processo de decisões relativo a mudanças de objetivos das organizações, recursos que se devem usar para atingir esses objetivos e políticas que devem reger a obtenção e destinação desses recursos. ( ) O planejamento estratégico deve envolver somente o nível gerencial, assim o operacional executa as…

Pesquisa de Lawrence e Lorsch Pesquisa de Joan Woodwa................................5 Ambiente Geral.....................................................................................................6 Ambiente de Tarefa Impacto da Tecnologia nas Organizações..................................7 Mecanística x Orgânica................................................................................................8…