Swot

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Análise SWOT

"Concentre-se nos seus Pontos Fortes, reconheça as suas Fraquezas, agarre as Oportunidades e proteja-se das Ameaças." (Sun Tzu, 500 a.C.)."

2 - INDICE
O índice ficará a cargo do colega que for imprimir.

3 - INTRODUÇÃO
A análise de SWOT nada mais é que uma ferramenta utilizada para fazer análises de cenário (ou de ambiente) e é utilizada como base de uma gestão ou planejamento estratégico de uma organização.
O termo SWOT é um anagrama sendo Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).
Strengths - Pontos Fortes - Vantagens internas da organização em relação às empresas concorrentes.
Pontos Fracos - Desvantagens internas da organização em relação às organizações concorrentes.
Oportunidades - Aspectos positivos da envolvente com o potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da organização.
Ameaças - Aspectos negativos da envolvente com o potencial de comprometer a vantagem competitiva da organização.
A análise de cenário se divide em ambiente interno (Forças e Fraquezas) e ambiente externo (Oportunidades e Ameaças).
As forças e fraquezas estão quase sempre ligadas a fatores internos, pela posição atual da organização. Quando percebido um ponto forte, durante a análise SWOT, este deve ser ressaltado ao máximo e quando percebido um ponto fraco, a organização deve agir para controla-lo ou pelo menos, minimizar seus efeitos. O ambiente interno está dentro do controle de seus dirigentes e é resultado das estratégias de atuação por eles definidas.
As oportunidades e ameaças são antecipações do futuro relacionadas a fatores externos que esta totalmente fora do controle da organização que, apesar de não poder controla-lo, deve conhecê-lo e monitorá-lo com frequência, de forma a aproveitar as oportunidades e evitar ameaças.
A análise SWOT deve ser realizada de maneira formal uma vez por ano, mas as informações mais importantes