Davenport

corporativo para competir dentro deste novo contexto (DAVENPORT; PRUSAK, 2003). O gerenciamento de ativos intangíveis, como o conhecimento, passou ser percebido como importante capacitação para a competição (JOIA, 2007; LEONARD; SENSIPER, 1998; NONAKA; TAKEUCHI, 1997). O conhecimento passou, então, a ser considerado um recurso de grande valor competitivo, pois fomenta a inovação, gerando vantagem competitiva sustentável para a empresa (DAVENPORT; PRUSAK, 2003; LEONARD; SENSIPER,…

contextual e visão especializada. O conhecimento, então, é originado no indivíduo, e é moldado por seu estoque inicial de conhecimento e a adição de nova informação (Davenport e Prusak, 1998). 4.2 A Transmissão do Conhecimento Assim como cada indivíduo constrói seu próprio conhecimento transformando e enriquecendo informação (Davenport e Prussak, 1998), conhecimento não é facilmente transferido para outra pessoa. Colaboradores bem preparados podem ensinar e treinar outros…

LIVRO Ecologia da Informação. Por que só a tecnologia não basta para o sucesso na era da informação. Thomas H. Davenport O AUTOR Thomas H. Davenport é um autor norte-americano e escreve livros que tratam de sistemas de informação, mais precisamente da gestão da tecnologia da informação. Davenport é Ph. D. em Sociologia (1980) e Ph.D. em Programas de Negócios (1982) pela Universidade Harvard (Cambridge, MA). RESENHA CRÍTICA A era da informação em que vivemos, a maneira como se trabalha

Organizacional Aula 12 Obstáculos ao Compartilhamento (Davenport & Prusak – 1998 – pág. 117)  Falta de confiança Professor: Fábio Estevam Machado Disciplina: Cultura e Clima Organizacional Aula 12 Obstáculos ao Compartilhamento (Davenport & Prusak – 1998 – pág. 117)  Diferentes Culturas Professor: Fábio Estevam Machado Disciplina: Cultura e Clima Organizacional Aula 12 Obstáculos ao Compartilhamento (Davenport & Prusak – 1998 – pág. 117)  Falta de Tempo …

de um grau importantíssimo para a gestão e execução dos seus serviços prestados ao nosso país bem como a seus contribuintes. 3) Como é estruturada a abordagem ecológica da informação de Davenport e qual a sua relação com as etapas da gestão da informação? Dentro da abordagem ecológica da informação, DAVENPORT (1998), considera o conhecimento como a informação mais valiosa e, consequentemente, mais difícil de gerenciar. Para o autor, o valor do conhecimento se dá no momento em que…

se contrapõem ao antigo modelo, eminentemente associado a sociedade industrial. Ou seja, a Sociedade do Conhecimento demanda flexibilidade no modelo de produção, exige pessoal polivalente e empreendedor, além de resposta em tempo real. Segundo Davenport e Prusak (1998) existe confusão na definição de conhecimento, em razão da utilização de termos como dado e informação, normalmente associados ao vernáculo conhecimento propriamente dito. Conhecimento não é dado e também não se traduz…

o doutor Jerome Davenport. No começo Antwone não quer se comunicar com o psiquiatra, ao ser perguntado quem são seus pais e de onde vem ele diz nunca ter tido pais e ter surgido sob uma pedra; as próximas sessões passa em absoluto silêncio. O psiquiatra respeita a vontade do rapaz e o deixa a vontade para falar quando tiver necessidade, deixando claro que ele só poderá passar por três sessões antes de receber a avaliação do psiquiatra. O marujo começa a falar com o doutor Davenport e…

pode chamar de Era da Informação. Isso altera a indústria tradicional baseada no trabalho físico para a economia do conhecimento e da comunicação (STEWART, 1998, p. 6). 3.2.4 Elementos de Gestão do Conhecimento Atualmente, entre os autores como Davenport e Prusak, Stewart, Carbone, Angeloni e Terra, encontram-se vários elementos comuns quanto ao entendimento da gestão do conhecimento nas organizações. Do mais amplo ao mais estrito, podem ser citados: as competências humanas; os conhecimentos, as

Informação Prof. MSc. Anderson de Melo Valadão Ecologia da Informação – Thomas Davenport O autor Thomas Davenport escreveu um livro em 1998 chamado “Ecologia da Informação”. Esse livro foi uma espécie de revolução e fez repensar muita gente a respeito das verdadeiras finalidades da Tecnologia da Informação e da Comunicação. Não desmerecendo as diversas tecnologias desenvolvidas e seus incríveis resultados, segundo Davenport, as empresas esperavam mais das tecnologias da informação. Mas…

conhecimento, das competências organizacionais, individuais, a vantagem competitiva nas organizações e da aplicabilidade da gestão do conhecimento como estratégia nas organizações. Os principais autores pesquisados foram: Amidon, Takeuchi e Nonaka, Davenport e Prusak, Karl Wiig, Sveiby, Porter, Mintzberg e Terra. O método de pesquisa utilizado foi o estudo de caso, com utilização de múltiplas fontes de evidência. Os dados foram obtidos mediante uma investigação bibliográfica e…