Davenport

áreas específicas como marketing e finanças de empresas de diversos segmentos.A inteligência analítica permite melhorar o 32 poder de competição das empresas, além de ser uma parte importante dos sistemas de BI (business intelligence1)(DAVENPORT, 2007). Objetiva-se aqui oferecer uma breve conceituação do big data,termo cunhado para definir um modelo evolutivo de inteligência analítica. É também definido em pesquisa realizada por Casonato (2013, p. 4) como“ativos de…

das empresas integrarem e padronizarem as informações de diferentes unidades geograficamente dispersas, cada qual atendida por um sistema de informações específico. Permite ainda que haja padronização dos sistemas das diferentes áreas da empresa (DAVENPORT, 1998). Buckout et al. (1999), apresentam o ERP como um software de planejamento, mas sabe-se que ele não se limita a isso, e os próprios autores expandem essa definição ao mencionarem que ele integra as diferentes áreas da…

em suas obras assuntos que auxiliam no entendimento dos problemas de gestão do conhecimento e as estratégias da organização dos bichos, também explicam as mudanças a serem feitas para que a mesma possa se reerguer. REFERENCIAL TEÓRICO Segundo (Davenport e Prusak 1998).Uma organização é um conjunto de pessoas que trabalham por um bem comum. Isso quer dizer que cada colaborador é peça importante do sucesso da empresa e com o conhecimento não é diferente.Davenport e Prusak (1998)…

inclui tanto a teoria quanto a prática, as regras do dia-a-dia e as instruções sobre como agir. “O conhecimento baseia-se em dados e informações, mas, ao contrário deles, está sempre ligado a pessoas”. (Probst et alli, 2002, p. 29). Por sua vez, Davenport e Prusak (1998) assumem que os dados se Configuram em um conjunto de fatos distintos e objetivos, relativos a eventos, sendo armazenados, por exemplo, pelos departamentos de marketing, finanças ou contabilidade. A informação por…

podem sofrer influências inapropriadas e comprometer o fluxo e o tratamento das informações, elemento-base para a construção do conhecimento organizacional. A SES/DF poderia se beneficiar se tivesse um plano para a gestão do conhecimento. Segundo Davenport e Prusak (1998), a gestão do conhecimento ocorre por meio de processos de criação, armazenamento, transferência e uso de conhecimentos na organização. Para Angeloni (2008, p. XVI-XVII), “gestão do conhecimento é um conjunto de…

comprometimento com as metas estabelecidas e melhorias na produtividade. Tal incentivo tornar-se imprescindível para estimular o trabalho em uma equipe estruturada, pois como cita Davenport, “Sem a estrutura de equipe para estimular a interação social, os trabalhadores que realizam essas tarefas podem tornar-se alienados.” (DAVENPORT, 1994, p. 115). Ou seja, uma equipe que trabalha sem participar efetivamente dos processos decisórios pode acabar por não se comprometer com as metas…

Gestão do conhecimento segundo Davenport e Prusak (1998, p. 6) pode ser vista como uma coleção de processos que governa a criação, disseminação e utilização do conhecimento para atingir plenamente os objetivos da organização, sempre acreditamos que os projetos ou iniciativas de gestão do conhecimento estão apoiadas numa tríade formada por pessoas, tecnologia e processos de negócio. Para tratar desse alinhamento, podemos fazer um paralelo com a definição dada por Davenport e Prusak. Onde…

Ciclo Hierárquico da Informação de "Paes Urdanetta" Dados, informação e conhecimento: conceitos que se completam. Dados são segundo Davenport “observações sobre o estado do mundo”, pois são os fatos brutos quantificáveis facilmente estruturados e transferíveis, podendo ser observados e determinados pelas pessoas ou através de uma tecnologia apropriada. Urdanetta define dado como a “informação como matéria”, como por exemplo, registros simbólicos fonéticos ou numéricos ou signos…

Gestão da Informação elaborados por McGee e Prusak (1994), Davenport (2002) e Choo (2003), considerados modelos clássicos, de amplitude nacional e internacional no campo da CI. No decorrer da coleta de dados, buscamos incorporar as citações dos demais autores que trabalham a GI no campo da Ciência da Informação. Modelos teóricos de GI No quadro 1 apresentamos as dimensões que formam cada modelo teórico de GI proposto por Davenport (2002), Choo (2003) e McGee e Prusak (1994),…

articulado e intencional, apoiado na geração, codificação, disseminação e apropriação de conhecimentos, com o propósito de atingir a excelência organizacional. Vantagens oferecidas[editar | editar código-fonte] Vários autores (Brucker, 1993; Davenport et al., 1996; Staples et al., 2001; Holsapple, 2008, etc.) afirmam que boas iniciativas e práticas de gestão do conhecimento contribuem para a sustentabilidade das vantagens competitivas das organizações que as empreendem. Entre as…