Coaching Organizacional

de gestores. Unidade 5: Estratégias para desenvolvimento de gestores • • • • • • Programas utilizados pelas empresas para desenvolver seus gestores Conteúdos dos programas de DG. O desenvolvimento de executivos. A interinidade. O coaching. O job rotation. Unidade 6: As principais entidades nacionais e internacionais executoras de programas de formação e desenvolvimento de gestores. • • • As principais entidades nacionais e estrangeiras voltadas para o…

Opet Coaching Executivo Rafael Julian dos Santos Coaching para o desenvolvimento de competência e carreira Curitiba 2014 Opet Coaching Executivo Rafael Julian dos Santos Coaching para o desenvolvimento de competência e carreira Trabalho de conclusão de modulo apresentado como parte dos requisitos para aprovação, sob orientação da Profª Jane Vech.

TÉCNICAS DE COACHING E MENTORING I - COACHING 1.1. Definição de Coaching O termo coaching vem do inglês medieval cachê, e do moderno coach – carruagem, que buscou do francês antigo a palavra coche. Desta analogia, vêm o conceito de conduzir alguém a um ponto desejado. Na tradução para o português, coach significa treinar, ensinar, instruir, preparar e por esta razão, conceitua-se coach como aquele que conduz as pessoas de um estágio para outro de…

Coaching: O diferencial estratégico dos grandes líderes Coaching é uma parceria estabelecida entre Coach (profissional) eCoachee (cliente) buscando atingir objetivos, resultados, metas, sucesso, transformação. Resumindo em uma frase, o Coaching leva voce de onde está – situação atual- para onde deseja. Claro que existem técnicas, modelos e processos para isso, e o sucesso vai depender de comprometimento e foco do cliente, e feeling do profissional. Os resultados são…

tem como objetivo mostrar o desenvolvimento nas empresas que utilizam a ferramenta coaching, sendo que o desenvolvimento pessoal e o trabalho em equipe representam uma forma de a empresa tornar se competitiva e reter seus talentos, criando ferramentas que inovem o processo. A área de recursos humanos torna se importante nesse processo, criando praticas e ações voltadas a potencializar esses resultados. O coaching é uma importante ferramenta que estimula o surgimento de líderes e maximiza…

COACHING NAS ORGANIZAÇÕES Géssica Daiana Machado Rodrigues Thiago Buzzato Storck Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão Financeira (GFI0024) – Prática do Módulo I 19/10/12 RESUMO O coaching vem da palava inglesa “coach” que significa treinador. Treinador esse que ajuda o coachee (cliente/funcionário) a ter coragem e motivação para atingir suas metas e objetivos, auxiliando-o através de técnicas a facilitar seu aprendizado e corrigir suas deficiências. As empresas…

desenvolvimento desse profissional dentro da empresa e da cultura organizacional. Em uma época em que os avanços tecnológicos contribuem para o surgimento de empresas cada vez mais competitivas, pessoas são consideradas verdadeiro capital humano, peças fundamentais para o sucesso da empresa, contribuindo de forma efetiva para alcance dos resultados das organizações. Palavras-chaves: Seleção de Pessoas, Orientação, Cultura Organizacional. ABSTRACT The…

Entendendo o Processo de Coaching: Definimos Coaching Education como a primeira parte do processo de Coaching, que consiste na explicação e orientação para as pessoas, para um melhor conhecimento do assunto. O que e é o que não e Coaching? COACHING e um processo de parceria interativo e personalizado entre o Coach (profissional) e o Coachee (cliente), que auxilia pessoas e equipes a se desenvolverem rapidamente e a produzirem resultados mais satisfatórios em suas vidas pessoais e…

COACHING DE NEGÓCIOS – Desafios e oportunidades No universo do coaching muito há a ser feito na dimensão do desenvolvimento de empresários e empresas. Os micro e pequenos empresários brasileiros ainda vivem à deriva no que se refere a competência sistêmica em gestão de negócios. O alto índice de mortalidade precoce das micro e pequenas empresas demonstra a necessidade de melhoria dos métodos de gestão. Há um amplo caminho a ser percorrido! Um cenário de oportunidades O Brasil conta hoje

OBJETIVOS 7 5. TIPOS DE COACHING 7 5.1. Coaching executivo 7 5.2. Coaching de aprendizagem 8 5.3. Coaching de equipe 9 5.4. Coaching esportivo 9 5.5. Coaching integral 9 5.6. Coaching intuitivo 9 5.7. Coaching quântico 10 6. VANTAGENS 10 7. CONHEÇA OS BENEFÍCIOS DA METODOLOGIA COACHING SEGUNDO TRÊS ABORDAGENS: 10 7.1. PROCESSO DE COACHING 10 7.2. TREINAMENTOS DE INICIAÇÃO E FORMAÇÃO EM COACHING 12 7.3. CULTURA DE COACHING 16…