Bsc E Swot

ESTRATÉGICA 10 6. ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 13 7. ANÁLISE DA CULTURA ORGANIZACIONAL 17 8. ANÁLISE DO AMBIENTE 17 8.1 AMBIENTE GERAL (MACROAMBIENTAL) 18 8.2 AMBIENTE ESPECIFICO (MICROAMBIENTAL) 21 8.3 AMBIENTE INTERNO 21 9. ANÁLISE SWOT / FOFA 23 10. MATRIZ BCG (BOSTON GROUP CONSULTING) 24 11. ESTABELECIMENTO DA DIRETRIZ ORGANIZACIONAL 25 11.1 MISSÃO ORGANIZACIONAL 26 11.2 VISÃO 26 11.3 OBJETIVOS 27 11.4 META 28 12. FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 28 12.1 ESTRATÉGIA DE…

fracos; Estruturação de cenários; Fatores Críticos de Sucesso; Estabelecimento de objetivos e metas (BSC); Estabelecimento de estratégias (SWOT); Projetos e planos de ações; Controle e Avaliação Complexo de Ensino Renato Saraiva | www.renatosaraiva.com.br | (81) 3035.0105 7 GESTÃO PÚBLICA Profª. Elisabete Moreira betemoreira.pe@gmail.com Novas Tecnologias Gerenciais: Análise SWOT Novas Tecnologias Gerenciais: Balanced ScoreCard Complexo de Ensino Renato Saraiva |…

EXTERNOS REALIZADO AVALIAÇÃO: RISCOS, FORÇAS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS Planos tático e operacional Adaptado de Frezatti (2010), Lunkes (2007), Fernandes (2005) 14 O modelo SWOT Strenghts – Forças. Weaknesses – Fraquezas. Opportunitties – Oportunidades. Threats – Ameaças. Análise SWOT – Uma análise de quadrantes Slide 16 Elaboração de cenários – Modelo de elaboração de cenários Slide 17 A empresa pode estruturar os cenários de várias…

negócios da organização enquanto que o gerenciamento de projetos tem como meta a conclusão do projeto conforme planejado (prazo, custo e escopo). Dentro do processo de formulação estratégica podemos citar dois grandes modelos de formulação, a Matriz SWOT e o BSC (Balanced Scorecard). Após a definição das metas globais e das prioridades estratégicas, é fundamental a identificação das ações (programas e projetos) necessárias para torná-las possíveis. O PMI denomina o processo de criação…

.....................................................72 Balanced ScoreCard (BSC) ....................................................................................................................................74 BSC e Gestão Organizacional .................................................................................................................................76 Sequência lógica para estruturação de um BSC ............................................................................

ESTRUTURAÇÃO DO BALANCED SCORECARD – BSC, PARA UMA EMPRESA DO SEGMENTO VAREJISTA, COM FOCO NA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA AÇÃO ESTRATÉGICA DE MARKETING PROMOCIONAL RESUMO Para se avaliar o desempenho das ações estratégicas aplicadas na organização, Alpha Comércio de Gêneros Alimentícios Ltda Me, bem como a estratégia específica de marketing promocional, através da ação de panfletagem, torna-se necessário implantar uma ferramenta administrativa que permita à organização não apenas avaliar

internos. Análise Swot O termo SWOT é uma sigla, um acrônimo em inglês das palavras: Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Não há registros precisos sobre a origem desse tipo de análise, segundo Hindle & Lawrence (1994) a análise SWOT foi criada por dois professores da Harvard Business School: Kenneth Andrews e Roland Christensen. Por outro lado, Tarapanoff (2001:209) indica que a idéia da análise SWOT…

ao aumento de competitividade do setor têm deixado o presidente da empresa preocupado com o futuro. Ele vislumbra duas opções: adequar-se à nova legislação ou vender a empresa para um grupo de investidores estrangeiros. QUESTÃO: Segundo a Análise Swot, pode ser considerada uma fraqueza das empresas de Telemarketing: Resposta Selecionada: Corretae. Os lucros decrescentes Respostas: a. A obrigatoriedade de estar equipadas e oferecer o serviço de atendimento para surdos e mudos.…

do MAPA. Palavras-chave: 1.Administração pública; 2.Planejamento estratégico; 3.Comunicação estratégica e 4.Alinhamento estratégico. ABSTRACT LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 Análise de Swot 26 Figura 2 Mapa de posicionamento Swot 27 Figura 3 Níveis Estratégicos 27 Figura 4 Alinhamento Estratégico 28 Figura 5 Direcionadores estratégicos 31 Figura 6 Modelo de Gestão Estratégica 33 Figura 7 Modelo Balance Scorecard de execução estratégica 35 …

de qualidade. 5) Analise SWOT e Escala Likert 6) Aspectos éticos na pratica empresarial Questão ambiental - Positivo Atender adequadamente o cliente - Positivo Contribuição política - Positiva Ergue Barreiras - Negativas 7) Treinamento Gerencial e Operacional. Gerencial: Treinamento de Excelência no atendimento gerencial com material teórico. Operacional: Noções de segurança e prevenção de acidentes com o uso de EPI’s. 8) BSC da Dreaminvest…