Bsc E Swot

ou através de plataformas WEB como: Sharepoint, Qlikview ou Reporting Services. Políticas de Dados: 1-)Definição Estratégica 2-)Acompanhamento Operacional 3-)Tomada de Decisão Proposta 1 -) Definição Estratégica : Através do BSC (Balanced ScoreCard), Análise Swot e outras ferramentas, a Keyrus Brasil auxiliará seus clientes a entenderem sua situação atual, suas possibilidades e definição de metas e novos projetos para o desenvolvimento da empresa. Premissas: 1. Transparência…

. 2.5 Instrumentos de análise financeira.................................................................................. 3 MEDIDAS E INDICADORES DA CONTROLADORIA 3.1 Valor econômico agregado (EVA) 3.2 Planejamento Estratégico 3.2.1 Análise Swot 3.2.2 As 5 forças competitivas de Porter 3.3 EBTIDA 3.4 BALANCED SCORE CARD 4 ÁREAS DA CONTROLADORIA 4.1 Logística 4.2 Orçamento 4.2.1 Planejamento Orçamentário 4.2.2 Execução Orçamentária 4.2.3 Controle Orçamentário 5…

administrativo e da gestão estratégica; análise estratégica: Macroambiente e Ambiente concorrencial (Instrumento de Análise: Inteligência Competitiva e Modelo das Forças competitivas); análise Estratégica: Ambiente interno (Instrumento de análise: Matriz SWOT); definição das estratégias em nível empresarial (Instrumentos de análise: matriz de análise de portfólio BCG; e matriz de atividade e domínio GE); definição das estratégias em nível de Unidade de Negócio (Instrumento de…

(Foco nos clientes rentáveis): Focar todos os esforços e investimentos nos melhores clientes e produtos do mercado, e a partir disso, se esforçar ao máximo para que eles tenham alta satisfação e sucesso, possibilitando um crescimento mútuo. 5 ANÁLISE SWOT PONTOS FORTES PONTOS FRACOS 1. OPORTUNIDADES AMEAÇAS 1. 1. 6 PÚBLICO-ALVO Clientes de casas e prédios populares Clientes de casas mais simples COHAB Comerciantes compra/aluguel de imóveis comerciais 7 ÁREAS DE ATUAÇÃO…

consideram-se empresas de energia, fornecendo petróleo, gás, eletricidade, carvão, energia solar e outras formas alternativas de energia. BALANCED SCORECARD (BSC) O BSC é uma ferramenta administrativa que procura compatibilizar objetivos diferentes no sentido de integrá-los a uma estratégia empresarial e balancear seu alcance. O BSC parte do princípio de que toda empresa – independentemente do seu tamanho ou característica do negócio – está focalizada em quatro…

fatores de risco da dependência de drogas, enquanto nos domínios familiar e de saúde encontramos os fatores de proteção. Para concluir, assinale a seguir a alternativa que indica a sequência correta: Empresa: Russan Metalúrgica S/A Análise SWOT Oportunidades: • A empresa tem boa reputação no mercado • Abertura de mercado estrangeiro • Abertura de novas filiais em estados diferentes Ameaças • Concorrentes crescentes no ramo • Aumento no custo de matéria-prima •…

legais estabelecidas pelo ministério do trabalho. A nossa estrutura disponibiliza para as empresas, uma equipe qualificada voltada exclusivamente para atender as suas necessidades, conheça as áreas de interface com o seu dia-a-dia: Análise Swot Forças Fraquezas Ameaças Oportunidades Conhecimento do segmento Equipe reduzida Concorrentes Segmento diferenciado Profissionais qualificados Não haver treinamento para todos os setores Treinamento para todas as áreas Capacitação de…

Gestão da Estratégia com uso do BSC Módulo 4 Etapas do Planejamento Estratégico Brasília 2014 Atualizado em: dezembro de 2013. Fundação Escola Nacional de Administração Pública Presidente Paulo Sergio de Carvalho Diretor de Desenvolvimento Gerencial Paulo Marques Coordenadora-Geral de Educação a Distância Natália Teles da Mota Conteudista: Fabio Zimermmann (2010); Revisores: Wendy Balotin (2013), José Mendes ( 2013) e Alexandre Laval (2013). Diagramação realizada no âmbito do…

Valorizar o trabalho em equipe, respeitando as opiniões individuais e compartilhando sempre o conhecimento; Cuidar de nossos clientes e consumidores; Agir com honestidade, oferecendo produtos de qualidade e do qual possamos nos orgulhar. 1 - ANÁLISE SWOT Pontos Fortes Estratégia de distribuição; Notoriedade das marcas oferecidas; Realização e Patrocínio de eventos; Frota própria; Planejamento de cargas; Agilidade nos serviços; Equipe de Vendas Treinadas e preparadas na abordagem com o…

pelas Diretrizes; Performance Prism e Balanced Scorecard. A pesquisa é qualitativa com a coleta de dados realizada através de entrevistas, análise documental e observação. Para analisar os resultados do planejamento estratégico utilizou-se a matriz de SWOT de Porter. Por meio da análise dos dados percebe-se que há mais fatores convergentes do que divergentes entre as experiências de planejamento estratégico da empresa e o Balanced Scorecard. As divergências mais significativas…