Bsc E Swot

seus pontos de venda por todo o estado. Valores Respeito, comprometimento e trabalho em equipe e honestidade. Objetivo Estar sempre atualizada com as inovações tecnologicas para manter sempre uma produção de qualidade. 2º ETAPA Análise SWOT Forças - Possui uma imagem de qualidade (18h o mercado); - Possui uma boa rede de distribuição; - Empresa pequena pode ser mais flexível; - Funcionários capacitados; - Possui uma boa organização de vendas. Fraquezas - Novos…

do ambiente externo, interno e de gestão de pessoas, foi diagnosticado quais os pontos podem ser explorados, ou melhorados, o que precisa ser monitorado e eliminado . Este diagnostica está estruturado no quadro 4 através do método SWOT. Quadro 4 – Análise SWOT |EXPLORAR |MELHORAR | |- A empresa trabalha com representantes, que estão localizados |- Falta de capacidade…

2.3 Balanced Scorecard Organizacional 16 2.3.1 Definição 16 2.3.2 Evolução 17 2.3.3 Perspectivas 18 2.3.4 Construindo o BSC 22 2.3.6 A relação de Causa e Efeito do Balanced Scorecard 25 2.3.7 Implementação do BSC 26 2.4 Balanced Scorecard Pessoal 27 2.4.1 Definição 27 2.4.2 Perspectivas 28 2.4.3 Construindo o BSCP 29 2.5…

gestores realocar recursos físicos, financeiros e humanos para que possam alcançar os objetivos estratégicos. Mais que um sistema de mensuração de desempenho o Scorecard é um tradutor da estratégia e comunicador do desempenho. As metas contidas no BSC são um importante instrumento de gerenciamento do esforço de implementação e desempenho, as metas são objetivos especificados, quantitativos e relativos em termos de abrangência e tempo. 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Planejamento…

variáveis não controláveis. e)micro e o macroambientes fornecem as variáveis controláveis. Questão 3 (Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: Administrador) Os executivos de uma rede de agências de turismo “X” ao utilizarem a análise SWOT no processo de planejamento estratégico se equivocaram ao considerar que os ataques terroristas ocorridos no exterior, naquele ano, representariam uma ameaça ao negócio. PORQUE Os clientes da rede de agências de turismo “X”, no ano em…

PODEM SER TRABALHADOS NA INOXEL............................ 3 3. FERRAMENTAS DE GESTÃO QUE PODEM SER INDICADOS A INOXEL........ 3 4. BENCHMARKING.................................................................................................. 4 5. SWOT.................................................................................................................... 7 6. BALANCED SCORECARD................................................................................... 8 7.…

o planejamento estratégico chega às empresas e 1965 Anos 60 e 70 1973 1980 Década de 80 1994 Década de 90 Século XXI universidades, principalmente nos EUA. Surge o modelo de análise de forças e fraquezas, ameaças e oportunidades (SWOT analysis). Edição do primeiro de livro de estratégia, de Igor Ansoff. O planejamento estratégico torna-se uma ferramenta muito popular e se espalha pelas empresas dos EUA. Primeiro Seminário Internacional de Administração Estratégica na…

alta qualidade sempre priorizando a marca de seus produtos. Os objetivos estratégicos e metas: Produzir com qualidade, buscando fontes renováveis de matérias-primas priorizando o meio ambiente, implantar políticas sociais e educacionais. 3) MATRIZ SWOT Oportunidades: Maximizar territorialmente os pontos de vendas, criar parcerias, conquistar novos clientes em potencial, agregando valor e fidelidade à marca desde a infância até a melhor idade. Ampliar as campanhas de marketing.…

de forma comparativa e sistemática, procurando identificar e atuar nos fatores de sucesso e de insucesso, planejar o futuro, definindo e projetando ações que devem ser prioritárias, em função da identificação de pontos fortes e fracos. Tecnologia: BSC/ Balanced Scorecard; Benefícios: Reúne elementos importantes para facilitar e acompanhar o cumprimento da estratégia, levando a criação de uma rede de desempenho que atinja todos os níveis organizacionais, alinhando nosso planejamento…

empresas. A Análise SWOT é um método de planejamento estruturado para avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças envolvidas em um projeto ou em um empreendimento. Pode ser realizada por um produto, lugar, indústria ou pessoa. Trata-se de especificar o objetivo do empreendimento ou projeto e identificar os fatores internos e externos que são favoráveis e desfavoráveis para alcançar esse objetivo. A definição desse objetivo deve ser feita somente após a análise SWOT. Isso…