Modulo De Exerc Cios Alunos
Questão 1
(Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: Administrador)
Um consultor, especializado na elaboração de estratégias para empresas de grande porte do setor de siderurgia, está explicando para os diretores de uma organização o processo que utiliza nesse tipo de trabalho. Durante sua palestra, ele citou as características dos problemas que o nível institucional enfrenta e que os leva a determinar as estratégias que adotará em seu planejamento.
Os problemas enfrentados pelos gestores do nível institucional, que devem ser considerados na elaboração de seu planejamento, apresentam as seguintes características:
Parte superior do formulário
a)simplicidade, incerteza, estruturação e efeito no longo prazo
b)simplicidade, certeza, estruturação e efeito no curto prazo
c)flexibilidade, incerteza, controlável e efeito no curto prazo
d)complexidade, certeza, controlável e efeito no curto prazo
e)complexidade, incerteza, desestruturação e efeito no longo prazo
Questão 2
(Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: Administrador)
O planejamento estratégico é uma ferramenta da gestão organizacional que deve ser elaborado com base no ambiente externo à organização – macroambiente – e no ambiente interno – microambiente. Cada um destes ambientes apresenta variáveis que dão subsídios aos gestores no processo de estruturação do planejamento estratégico.
Sendo assim, sabe-se que, no processo de planejamento estratégico, o
Parte superior do formulário
a)processo é utilizado para controlar as variáveis controláveis e as não controláveis.
b)macroambiente fornece as variáveis não controláveis.
c)macroambiente fornece as variáveis controláveis.
d)microambiente fornece as variáveis não controláveis.
e)micro e o macroambientes fornecem as variáveis controláveis.
Questão 3
(Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: Administrador)
Os executivos de uma rede de agências de turismo