Bsc E Swot

encontra. O mercado está composto pelo ambiente onde a empresa e produto se localizam, pela concorrência e pelo perfil do consumidor. A definição do mercado leva em conta: Análise da Indústria/Setor Descrição do Segmento de Mercado Análise SWOT do produto/serviço Análise da Concorrência 5.3 OUTROS SEGMENTOS DO AMBIENTE O ambiente externo de uma organização pode ser muito complexo, dependendo do tipo de organização. Muitas das variáveis do ambiente admitem algum grau de…

O objetivo da SWOT é definir estratégias para manter pontos fortes, reduzir a intensidade de pontos fracos, aproveitando oportunidades e protegendo-se de ameaças. Quando houver a predominância de alguma dessas variáveis, podem-se buscar certas estratégias como sobrevivência (predominância de pontos fracos e ameaças), manutenção (predominância de pontos fortes e ameaças), crescimento (predominância de pontos fracos e oportunidades) e desenvolvimento (predominância de pontos…

Administração Estratégica Oportunidade e Ameaças no Ambiente Externo Ambiente Interno Formulação de Estratégia Implementação de estratégia (Estrut. Organiz., Liderança, Poder e Cultura Organizacional Controle Estratégico Balanced Scorecard (BSC) 3.Importância da Administração Estratégica Aumenta o desempenho no trabalho e as oportunidades de promoção, tornando-as mais eficazes. À medida que a concorrência doméstica e externa se intensifica, e durante os períodos em que a…

de Verificação 9 Histograma 11 Diagrama de Pareto 14 Diagrama de Causa e Efeito .......................................................................................17 Diagrama de Dispersão 20 Gráfico de Controle 22 Análise SWOT 22 Balanced Scorecard 24 Conclusão 27 Referências Bibliográficas 28 INTRODUÇÃO O principal objetivo desta unidade é informá-lo das principais ferramentas utilizadas em uma abordagem científica num processo de…

Figura 1 - Pirâmide da relação dos Componentes do BSC............................... 14 Figura 2 - Os Nove Passos para o Sucesso.............................................. 14 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................... 3 2 APRESENTAÇÃO E CONTEXTUALIZAÇÃO................................... 5 2.1 O início do Balanced Scorecard (BSC)............................................. 5 2.2 As Perspectivas do…

utilizadas Missão / Visão Benchmarking Aferição da Satisfação dos Clientes Gestão da Qualidade Total Terceirização Remuneração por Desempenho 23 As ferramentas atuais Análise Estrutural de Indústrias As Cinco Forças de Porter BSC – Balanced ScoreCard Análise de SWOT Strenghts (Forças) Weakness (Fraquezas) Opportunities (Oportunidades) Threats (Ameaças) FCS - Fatores críticos de sucesso 24

sobre o mercado, a empresa e o produto. Faz-se uma análise de como o composto mercadológico tem sido usado, e têm-se uma visão de como a concorrência tem atuado. Neste momento é imprescindível o bom uso da pesquisa de mercado. A matriz BCG, a análise SWOT, e outras ferramentas de marketing são também usadas aqui para revelar o panorama macro e micro ambiental. 1 2 Análise Ambiental Antever as mudanças e conhecer a situação atual aumenta as chances de um bom planejamento de…

para processos irá contemplar uma formação especial nas seguintes ferramentas: Estrutura do Curso • O que é estratégia? • Os 5 Ps da Estratégia; • As principais teorias de estratégia; o Visão geral o A escola do Planejamento e a visão SWOT; o A estratégia como gestão de Portfólio: a Visão da Matriz BCG; o A visão setorial: O paradigma de Bain Mason e as 5 Forças de Porter; o A visão baseada em atividades: A cadeia de Valor de Porter; o A visão baseada em recursos e…

Hierarquia do planejamento na organização. 18 Figura 2 - Evolução do planejamento estratégico. 20 Figura 3 - Cinco forças do ambiente setorial. 24 Figura 4 - As quatro fases da analise SWOT. 28 Figura 5 – As perspectivas do BSC 32 LISTA DE QUADROS Quadro 1: Variáveis ambientais do macroambiente 23 Quadro 2: Matriz SWOT 48 Quadro 3: Plano de ação para meta I 51 Quadro 4: Plano de ação para meta II 52 Quadro 5: Plano de ação para meta III 53 Quadro 6: Indicadores estratégicos 54…

lucros. Um objetivo importante da avaliação ambiental é o reconhecimento de novas oportunidades. A avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças são denominadas análise SWOT. No quadro baixo estão relacionados á analise de como esses monitoramentos afetam o Pet Express. Quadro 01 – Análise de SWOT Fonte: Autoria própria, 2013. - Fatores Internos: Diagnóstico do potencial de recurso e das capacidades da organização, identificando seus pontos fortes…