Comunicação empresarial
2.Gestão Estratégica Importância da Administração Estratégica
Surgimento da Administração Estratégica
Decisões Estratégicas
Características das Decisões Estratégicas
Administração Estratégica, um Processo Contínuo
Vantagens Competitivas
Novos Paradigmas
Porque Planejar ?
Benefícios do Planejamento Estratégicos
Formulação do Plano Estratégico - Metodologia Básica
Diferença entre Missão e Visão
Modelo de Administração Estratégica
Oportunidade e Ameaças no Ambiente Externo
Ambiente Interno
Formulação de Estratégia
Implementação de estratégia (Estrut. Organiz., Liderança, Poder e Cultura Organizacional
Controle Estratégico
Balanced Scorecard (BSC)
3.Importância da Administração Estratégica Aumenta o desempenho no trabalho e as oportunidades de promoção, tornando-as mais eficazes. À medida que a concorrência doméstica e externa se intensifica, e durante os períodos em que a influência do governo nos negócios aumenta, a compreensão da administração estratégica torna-se ainda mais essencial. Empregados, supervisores e a média gerência devem estar familiarizados com a administração estratégica. A percepção da estratégia
4.Surgimento da Ad. Estratégica Década de 1950, a Ford fundation e a Carnegie Corporation
Administração Estratégica / Estratégia Empresarial financiaram uma análise de currículo e ensino de escolas de administração Desenvolvimento de Disciplina Mestra: “Política de Negócio” Com o tempo, passou a incluir análises mais formais: do macroambiente da empresa, do ambiente setorial, da missão, dos objetivos gerais, da formulação de estratégias, da implementação de estratégias e do controle estratégico
5.Decisões Estratégicas CEO conta com vários outros indivíduos, incluindo o conselho de administração, os vice-presidentes e vários administradores de linha e de assessoria. Organizações muito grandes