Bsc E Swot

horário e o local; Tecnologia de ponta; A ultima tendência da moda com o melhor custo-benefício. Objetivos: Curto prazo: definição da Equipe e estrutura física; Médio prazo: fidelização de cliente; Longo prazo: expansão do negócio. Análise SWOT: 1. AMEAÇAS: Alta concorrência, mão de obra pouco qualificada, alto ‘turn over’. 2. OPORTUNIDADES: Maior poder aquisitivo dos clientes. 3. FORÇAS: pontualidade, atendimento personalizado e com qualidade. Saber ouvir o cliente e…

Sucesso 1. 2. 3. 4. Atendimento exclusivo com consultoria e acompanhamento de projetos. Logística própria favorecendo a agilidade na entrega dos produtos e cumprimento de prazos. Design e qualidade dos móveis. Preços competitivos no mercado. Análise Swot Forças Fraquezas 1. 1. 2. 3. 4. 5. Mão de obra qualificada; Atendimento exclusivo; Material de qualidade; Design diferenciado; Parcerias com profissionais terceirizados. Oportunidades 1. Aquisição de novos equipamentos para…

1. TESTE DE AVALIAÇÃO Trabalho individual Elaboração de Estrategia Empresarial Utilizar ferramentas como, PORTER, SWOT, BSC, BALANCED SCORECARD, MAPAS ESTRATEGICOS INTERNOS E EXTERNOS, permite-nos uma perceção fiável e ajuda essencial na elaboração imprescindível do plano de ação. PLANO DE AÇÃO O Plano de Ação é o planejamento de todas as ações necessárias para atingir um resultado desejado. É o momento importante para sabermos pensar sobre a nossa missão,…

da Função Planejamento: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO As Cinco Forças de Michael Porter - Bases para Planejamento EstratégicoArquivo As Cinco Forças de Porter (informação)Documento Word Visão do método SWOT, FOFAArquivo 1, 8 e 15 de Março 2014, Atividades Extra-Classe: Balanced Scorecard, BSC e Mapas Estratégicos. Orientação: neste período de carnaval faça os downloads abaixo e conheça o método de Planejamento Estratégico mais utilizado pelas grandes empresas na atualidade. Mapa…

alta tecnologia, agregando-lhes valor através da oferta de produtos e serviços correlatos, que atendam um espectro maior de necessidades dos caminhoneiros e frotistas AMBIENTE EXTERNO AMBIENTE INTERNO AMBIENTE DE GESTÃO DE PESSOAS ANALISE SWOT ANÁLISE BSC CONCLUSÃO Podemos observar o quanto é importante conhecer o ambiente organizacional da empresa Recapasul Recapagens de Pneus Ltda, que teve por finalidade agregar ao nosso conteúdo curricular da disciplina de Gestão de…

marca no mercado. ANÁLISE SWOT Segundo Westwood (2006), o processo fundamental utilizado na análise da situação é analise SWOT que significa em português, pontos fortes e pontos fracos e suas relações com nossas oportunidades e ameaças no mercado. Os pontos fortes e os pontos fracos referem-se a empresa e aos seus produtos, ao passo que as oportunidades e as ameaças são considerados fatores externos sobre os quais a empresa não exerce controle. A análise SWOT envolve entender e…

com o operacional. Marketing ; fazer pesquisas de mercado, descobrir o que o cada cliente deseja. •Missão – Forma clara, falar do negocio da empresa, o que ela quer fazer. •Visão – Onde quer chegar •Valores – De acordo com o corebisnes Analise SWOT – Estuda a competitividade de uma organização segundo as 4 variáveis; Força Fraquesa Oportunidades Ameaças Fatores ENDOGENOS - são aqueles que afetam a empresa de dentro para fora, ou…

Abordagem do processo Olhary’s............................................................................. 34 Figura 5 : Tipos de planejamentos nas empresas .....................................................................42 Figura 6: Matriz SWOT............................................................................................................ 61 Figura 7: Mapa estratégico…

...................................................................................................... 16 ANALISE DE AMBIENTE ESTRATÉGICO E DE CENÁRIO (SWOT) ..................................... 17 BLANCED SCORECARD ................................................................................................... 18 MAPA ESTRATÉGICO - BSC ............................................................................................ 19 4 1. DETALHAMENTO DA EMPRESA A empresa…

...06 2.1.2-Análise do ambiente externo (Tarefa)....................................................................08 2.1.3-Análise do ambiente interno..................................................................................09 2.2-Matriz SWOT............................................................................................................14 3- Formulando a estratégia..............................................................................................15 3.1-…