administração

TITULO
Cleiton stribe
INTRODUÇÃO= 8 linhas

Planejar

Organizar

Controlar

Dirigir

Conclusão

- 24 de Fevereiro 2014 - ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS: DA GESTÃO TRADICIONAL A ABORDAGEM SISTÊMICA

Gestores: esta noite vamos conhecer as bases da Administração Tradicional e Sistêmica,
Vamos conversar onde e como aplicar as diferentes lógicas de "Organização" da Administração Tradicional e da Administração Sistêmica tirando proveito do "Saber Conhecer"

1) Quais os pontos fortes e fracos da Administração Tradicional?

2) Quais os pontos fortes e fracos da Administração Sistêmica?

Assistiremos dois trechos de 5min cada do filme "O Ponto de Mutação". Após utilizem-se dos recursos da internet para expandirem conhecimentos e também podem pesquisar no livro de Teoria Geral da Administração, fornecido cópia em PDF.
Formem equipes de 2 a 4 pessoas, assistam os trechos de vídeo e preparem seus pontos para apresentar.
Liderança: na hora final do encontro, faremos uma ampla discussão visando entender o quê? e como? utilizar cada uma destas abordagens tendo os melhores resultados para a sua gestão.

AulaRecurso Teoria Burocrática de Weber (cartesiana)Powerpoint Abordagem CARTESIANA: a metáfora do relógio (da obra Ponto de Mutação,F.Kapra)Arquivo Abordagem SistêmicaDocumento PDF Abordagem SISTÊMICA - Teoria dos Sistemas (da obra Ponto de Mutação,F.Kapra)Arquivo Abordagem Sistêmica, segundo Dra. Anne Versailles - http://www.rewics.be/Anne-Versailles_a57.htmlPowerpoint

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