CONTABILIDADE
Orçamento Empresarial
Prof. Danilo Lacerda Borges
Adaptado de Frezatti (2010), Lunkes
(2007), Fernandes (2005)
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O ambiente dos negócios
- Vantagem Competitiva
- Relações Humanas
Redução de
Custos:
Competitividade de Preços
Flexibilização
Planejamento
- Concorrência Acirrada
- Ausência de Fronteiras
GLOBALIZAÇÃO
DAS EMPRESAS
Sistemas de
Informações
Ágeis
Sucesso
Empresarial
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(2007), Fernandes (2005)
Educação
Continuada
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O orçamento no contexto do planejamento
Por que ter planejamento ?
ORGANIZAÇÃO
Pessoas Tecnologia Método Informação
Receita
Gastos
Resultado
&
Caixa
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O orçamento no contexto do planejamento
Por que ter planejamento ?
NECESSIDADES DO NEGÓCIO
FUNÇÕES NA ORGANIZAÇÃO
Técnica
Produção
Comercial
Compras, Vendas/Serviços e Trocas
Financeiro
Procura e Uso do Capital
De Segurança
Proteção
Contábil
Registro/Relatórios e Análises
Administrativa
Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar
TODAS as necessidades do Negócio
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O orçamento no contexto do planejamento
O PLANEJAMENTO POSSIBILITA:
Coordenação de Atividades
Decisões Antecipadas
Comprometimento a Priori
Possível Maior Transparência
Definição de Responsabilidades
Destaque para Eficiência
Possível maior
Entendimento Mútuo
Força AutoAnálise
Permite
Avaliação de
Progresso
BENEFÍCIOS DE CURTO,
MÉDIO E LONGO PRAZOS
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O orçamento no contexto do planejamento
LIMITAÇÕES
Baseia-se em
Estimativas
Deve estar adaptado às
Circunstâncias
A Execução não é automática O Plano não deve tomar o lugar da administração CONSCIÊNCIA E APRENDIZADO
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(2007), Fernandes (2005)