Bsc Coca Cola

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM III NOME DA EMPRESA Coca-cola Maracanaú – Jereissati - Ceará 2014 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM III NOME DA EMPRESA Nome :Vera Lúcia Gomes da Silva RA:1433882

o capital intelectual, é formado por conjuntos de ideias que representam algo, muitas vezes o bem intangível da empresa pode ter valor imensurável ou se mensurável pode ter valor comercial maior de que todas as ações da empresa tal como a marca Coca-Cola, que é uma se não a mais das valiosas marcas do mundo. Tecnologia que a empresa deve escolher Benchmarking é a melhor opção de escolha para a empresa, pois no setor alimentício é muito importante avaliar o desempenho de seus…

Scorecard, 64 13.3.1 Perspectiva Aprendizado e Crescimento, 65 13.3.2 Perspectiva Processos Internos, 66 13.3.3 Perspectiva Clientes, 66 13.3.4 Perspectiva Financeira, 67 13.4 13.4 Mapas estratégicos, 68 Passos para implantação ou aplicação do BSC, 70 14 Metodologia de Pesquisa, 71 14.1 Estágio realizado na empresa, 71 15 Resultados da pesquisa, 71 15.1 Apresentação da Empresa, 71 15.2 Resultados da pesquisa (Planejamento estratégico na prática), 72 15.3…

Sumol+Compal enfrenta concorrência na sua actividade. Como tal, diferenciamos a concorrência direta da indirecta, de forma a tornar mais claro a concorrência que esta enfrenta. Assim, como concorrência directa temos: a Santal, a Frutis, a Frisumo, a Coca-cola, a Fanta, o Nestea, o Burn, o Powerade, a Sprite, a Vidago, a Castello, a Penacova, a Vitalis, a Vimeiro, a Luso Fresh, a Carvalhelhos, a Pedras Sabores, a Superbock, a Sagres, a Cristal, a Heineken e diversas marcas brancas…

prestados pelas mesmas: 1. Delga, responsável pelas cabines dos caminhões da Volkswagen; 2. Dinâmica, realiza trocas de eventuais produtos considerados inadequados para consumo da Kraft Foods; 3. Grupo Atento, presta o serviço de Contact Center para a Coca-Cola, Citibank, entre outras empresas de grande porte. Aula 4 – O Pensamento Estratégico a. Para firmar conceito de “Administração Estratégica”, formule seus próprios objetivos pessoais e profissionais, com as suas possíveis linhas…

o Balanced Scorecard. O BSC, como é conhecido, traduz a estratégia da empresa em objetivos operacionais correlacionados, representados em um mapa, que direcionam comportamentos e performances e que facilitam a comunicação da estratégia a toda empresa. Os objetivos são correlacionados em quatro perspectivas: financeira, do cliente, dos processos internos e de aprendizado e crescimento. Cada objetivo possui um ou no máximo dois indicadores e cada indicador uma meta. O BSC clareia e…

Atividades Subaquáticas). . Professor universitário, desde 1987. . Formação profissional desenvolvida durante 30 anos, nas áreas de Gestão, Planejamento, Marketing, Operações, Vendas, Logística e Promoções & Propaganda, em empresas como BCN, Coca Cola, IBM, PepsiCo e Philip Morris. . Doutorando em Ciência Política (Políticas Públicas de Empreendedorismo e Inovação), IUPERJ. . Mestre em Gestão e Estratégia em Negócios, UFRJ. . Especialista em Marketing, ESPM. . Acesso Lattes:…

e vão, sua marca fica. Portanto planeje-se e só execute aquilo que poderá ser medido” . Balanced Scorecard é uma metodologia desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton , em 1992. O Balanced Score Card (BSC) foi apresentado inicialmente como um modelo de avaliação e performance empresarial, porém, a aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma ferramenta estratégica de gestão . Os requisitos para definição desses…

proposta do BSC é tornar entendível, para todos os níveis da organização, a visão, a missão e a estratégia, para que todos saibam o que fazer e de que forma suas ações impactam no desempenho organizacional. A intenção é canalizar os 55 esforços, evitando a dispersão das ações e recursos empreendidos em prol da implementação da estratégia. O Balanced Scorecard (BSC) de Kaplan e Norton (1992) é também uma forma de mensuração do Capital Intelectual. De acordo com Petty e Guthrie…

podem ser discernidos com bastante facilidade, sendo possível classificá-los em três grupos formado por estrutura externa, estrutura interna e competência dos funcionários. Sendo que os ativos intangíveis, assim como marcas famosas, entre tantas a Coca-Cola e McDonald’s, são empresas em que os intangíveis possuem valor comercial, e estes são considerados tão valiosos quanto aos tangíveis, ou muitas vezes valem muito mais. Outros exemplos são das empresas que prestam serviços de…