Bsc Academico

PROPOSIÇÃO DE MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE SERVIÇOS DE TERCEIROS RESUMO O objetivo principal deste trabalho é propor um modelo de gestão estratégica de serviços de terceiros na ArcelorMittal Brasil S/A (site Tubarão). A partir do Balanced Scorecard (BSC) Corporativo, identificamos que nas perspectivas de Processos Internos (6 – Otimizar a produtividade e a gestão de ativos) e Aprendizagem e Crescimento (1 – Garantir a saúde, segurança e qualidade de vida dos empregados próprios e de…

os principais conceitos de estratégias e sistemas de medição de desempenho, e analisou o “balanced scorecard” - BSC como uma ferramenta de gestão estratégica. Desenvolveu um estudo de caso para analisar se a introdução de um sistema de medição de desempenho, baseado no BSC, contribui para a implementação e revisão das estratégias, e para o alcance dos objetivos estratégicos. O BSC revela-se uma poderosa ferramenta que auxilia no gerenciamento das estratégias, identifica os…

organização, a visão de futuro, os objetivos e os projetos de intervenção que visam à mudança desejada”. (Fonte:PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO -Este material resulta da reunião de fragmentos do módulo I do Curso Gestão Estratégica com uso do Balanced Scorecard –BSC, realizada pelo CNJ.) Buscando estimular o pensamento estratégico e tomando por base as leituras realizadas, recomende 3(três) ações visandoao desenvolvimento e crescimento da empresa NATURA. Desenvolva o trabalho no formulário…

CARACTERIZAÇÃO DE ATIVIDADE ACADÊMICA Identificação Atividade Acadêmica: 060176 - Estratégia e Organizações Ano/Semestre: 2014/1 Créditos Acadêmicos: 4 Área Temática: ENGPROD - Engenharia de Produção Carga Horária Total: 60 horas Distribuição da Carga Horária: 60 horas - Aula Competências Identificar, buscar e analisar as principais fontes de informação sobre o ambiente externo à empresa visando contribuir e/ou conduzir processos de planejamento estratégico em empresas;…

adotaram o BSC. O balanced scorecard foi responsável pela diferença. Cada organização executou as estratégias a partir dos mesmos recursos físicos e humanos que anteriormente produziram desempenho decepcionante. As estratégias foram implementadas com os mesmos produtos, as mesmas instalações, os mesmos empregados e os mesmos clientes. A diferença foi uma nova equipe de alta administração que utilizou o balanced scorecard para concentrar todos os recursos organizacionais na nova…

dinamização e diversificação das habilidades e competências destas crianças ou que procurem tornar os tempos livres delas mais criativos e formativos, dando-lhes a oportunidade de se relacionarem com outras da sua idade e de melhorar o desempenho académico e a auto-estima delas, não permitindo, no entanto, deixá-las desligarem-se das suas actividades e deveres curriculares. Tendo em conta as aptidões e adequações da idade das crianças às actividades a serem exploradas, haverão 3 grupos…

Conhecendo bem o mundo acadêmico e seus trabalhos mirabolantes que costumam deixar os estudantes de cabelos em pé, vou (re)começar hoje uma série sobre as ferramenta de gestão mais utilizadas. E após já ter falado há um tempo sobre cadeia de valor e mais detalhadamente sobreBalanced Score Card – BSC (parte 1) e (parte 2), hoje falarei sobre a ferramenta 5W2H. Você sabe o que é e para que serve? Então fique de olho! O que é o 5W2H? O 5W2H, basicamente, é um checklist de determinadas atividades

Periodo: Não definido Semestre de Ingresso: 2º Ano de Ingresso: 2011 C.H. Teórica: 40 C.H. Total: 40 Ementa Considerações básicas sobre a Qualidade. Melhoria de Processos. Ferramentas da Qualidade. Indicadores. Objetivos Possibilitar aos acadêmicos uma visão abrangente das Ferramentas da Qualidade numa visão global do assunto visando possibilitar sua aplicação sistemática nos mais variados processos de trabalho, de modo a obter melhorias contínuas e consistentes dos resultados da…

mundo, o Balanced Scorecard (BSC). Ela permite que as organizações alinhem sua missão, visão e estratégia à objetivos mensurados, através de indicadores que quantificam o desempenho atua l da empresa. Além disso, o BSC, que se baseia em ativos tangíveis e intangíveis, também é capaz de traduzir e desdobrar as estratégias organizacionais em objetivos, medidas, metas e iniciativas. Nesta pesquisa objetiva-se elaborar um planejamento estratégico utilizando a ferramenta BSC para uma…

Universidade do Oeste de Santa Catarina – Unoesc – Educação a Distância Curso: Tecnologia em Processos Gerenciais – Comunicação Empresarial Profª: Regina Oneda Mello Acadêmico: Marcos Ferreira dos Santos COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL CONCEITO: A Comunicação Empresarial (Organizacional, Corporativa ou Institucional) compreende um conjunto complexo de actividades, ações, estratégias, produtos e…