Tecnologia de Gestão

ATPS – Tecnologia de Gestão. ETAPA 1.Passo 1.Organização escolhida para nosso Trabalho: AREZZO A Arezzo é uma empresa Brasileria, fundada em 1972 por Andeson e Jefferson Birman e sua sede está localizada em Campo Bom, Rio Grandde do Sul, Brasil, sua razão social Arezzo S.A, seu capital é abero, tendo como Presidente Anderson Birman e vice Presidente Alexandre Birman, seu faturamento gira em torno de R$ 478.7 milhões e seu Lucro é estimado em R$ 43 milhões a marca está avaliada em torno de R$ 1.8 bilhões, com 287 lojas instaladas em 30 paises tendo um numero estimado de 1.000 colaboradores seu segmento é o varejo e seus principais produtos é calçados, bolsas, cintos e carteiras. Ainda fazem parte do grupo as marcas Schutz, Alexandre Birman e Anacapri. Missão A missão é uma declaração sobre o que é a organização, qual a sua razão de ser, quais são os seus clientes e quais serviços presta. É a definição do que a organização é hoje, qual o seu propósito e como pretende atuar no seu dia-a-dia, servindo de critério geral para orientar à tomada de decisões, para definir objetivos e auxiliar na escolha das decisões estratégicas Visão A visão define o que a organização pretende ser no futuro, proporcionando o delineamento do planejamento estratégico a ser desenvolvido e posto em prática pela organização. A definição de aonde se pretende chegar, permite o entendimento do que é preciso mudar na organização ou como ela precisa evoluir para a concretização dos planos.

Empresas AREZZO Santo André, 10 de novembro de 2012. Sumário INTRODUÇÃO O presente trabalho faz uma análise da maior marca varejista de calçados femininos fashion da América Latina. Além de uma avaliação do mercado de calçados incluindo potenciais riscos e oportunidades, apresentando no final uma lista de ações propostas visando ampliar a atuação no mercado nacional e internacional valorizando ainda mais a marca Arezzo&Co. O grupo…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL LISTA DE FIGURAS E TABELAS Figura 1 – Estratégia Genérica.......................................................................... 07 Tabela 1 – Definição de Negócios..................................................................... 11 Tabela 2 – BSC C21 Exemplo........................................................................... 23 2 SUMÁRIO 1 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL................................................................... 4 2…

| | |Critérios coletivos e individuais de desempenho | | |Avaliações de resultados refletindo esforços coletivos | |Treinamento |Níveis mínimos | | |Treinamento e desenvolvimento contínuos …

clientes................................................................ 90 Gráfico 8 - Crescimento do faturamento das vendas pela Internet. ............................. 102 Gráfico 9 - Participação da mulher no mercado de trabalho. ....................................... 104 Gráfico 10 - Destino da produção brasileira de calçados. ............................................ 106 Gráfico 11 - Número de centros comerciais.…

Ano 1.......................................................... 176 Gráfico 4 - Risco dos indicadores .............................................................................. 183 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - PEST ........................................................................................................ 17 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 - Canais de Informação ............................................................................... 34 LISTA DE ABREVIATURAS E…

Educação FNDE PROUNI Programa Universidade para todos Sistema de seleção unificada SISU Exame Nacional do Ensino Médio ENEM Organização de cooperação e de desenvolvimento econômico OCDE Plano Nacional De Educação PNE Instituto brasileiro de mercado de capitais Ibmec Escola Superior de Propaganda e Marketing ESPM Pontifícia Universidade Católica de São Paulo PUC-SP Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro PUC-RJ Universidade para o Desenvolvimento do Alto do Itajaí Unidavi…

estratégica se explica pela tendência à digitalização, que transforma imagem em informação. Sugerimos que durante o processo de definição do Negócio, você utilize as dicas que apresentamos a seguir: Dica 1: Evite a miopia Essa é uma postura-chave ao se definir o Negócio. A tendência natural de entender que o Negócio é o produto e/ou serviço é míope, pois limita o campo de percepção. Muitas oportunidades são perdidas quando se foca apenas o produto e/ou serviço e não os benefícios…

amostra A amostra da pesquisa, obtida dentre as empresas de capital aberto com demonstrações publicadas no site da BM&FBovespa, compreende 16 classificadas no ramo de comércio do segmento de consumo cíclico. A escolha da amostra objetiva o estudo de empresas que possuam na sua caracterização empresarial a presença de estoques que será imprescindível para desenvolvimento da pesquisa. Apresenta-se no Quadro 1 as empresas componentes da amostra da pesquisa: Razão Social 1. GLOBEX UTILIDADES…

areia-preta areias areias-gordas areisco areiusca arejado arejamento arejar arejo aren arena arenaceo arenado arenal arenapolitano arenaria arenario arenas arenatico arenato arendt arenga arenga-de-mulher arengada arengador arengar arenguear arengueiro arenicola arenifero areniforme arenismo arenista arenito arenitos arenopolitano arenosa arenosas arenoso arenosos arenque arensar areocentrico areoco areografia areografico areola areolado…