Construindo Estrat Gias Para Vencer

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01 Negócio
Por que a sua empresa deve se preocupar com o Século XXI ?
O polêmico e talentoso Bill Gates, que será, em 2003, o primeiro e talvez o único trilhionário da história, assusta a todos em entrevista à revista Fortune de dezembro de 1999, quando afirma com veemência:
"A verdadeira revolução está apenas começando. A próxima década será muito, muito diferente. Os negócios vão mudar mais do que mudaram nos últimos 50 anos."
Vale comentar que esta não é apenas a opinião de um empresário de sucesso, mas sim de alguém que tem e terá papel decisivo no ambiente competitivo do Século XXI.
Michael Porter, consultor de países e de grandes empresas, professor em Harvard, referência mundial em estratégia empresarial, reforça a opinião de Gates quando afirma:
"No limiar do Século XXI, ,as empresas que não tiverem uma visão clara de como ser diferentes e únicas, serão devoradas pela concorrência."
Usando a criatividade de um publicitário, Rowan Gibson, principal executivo da EURO RSCG, um dos maiores grupos de agências de propaganda da Europa, responsável por contas milionárias de gigantes multinacionais, afirmou:
"As vencedoras do Século XXI serão as empresas JEEP - Com tração nas 4 rodas, adaptadas aos terrenos irregulares, enxutas, competitivas e com alta capacidade de manobra."
Charles Handy, renomado professor da London Business School, provoca as empresas estacionadas na
"zona de conforto", quando afirma:
"No Século XXI os vencedores serão os que ficarem à frente da curva de mudanças, criando novos mercados, novos caminhos, impondo novas regras para competir e desafiando o stotus quo."
É natural que você esteja questionando que esta preocupação com o Século XXI seja exagero de consultores. Vejamos o que empresas de reconhecido sucesso estão fazendo em relação a esse assunto.
Desde 1990, a Dana, um dos maiores fabricantes mundiais de autopeças e sistemas para a indústria automobilística, orienta sua atuação através do Beyond 2000. Trata-se do "plano de vôo" que