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gestores nesse processo de gestão. Mais especificamente, o artigo propõe uma adaptação do modelo de indicadores de desempenho baseado no marco lógico desenvolvido pela United States Agency for International Development (USAID) e no balanced scorecard (BSC) de Kaplan e Norton, de modo a auxiliar as organizações sem fins lucrativos na captação de recursos. Neste artigo, são construídas quatro proposições sobre indicadores de desempenho. Também são fornecidos dois quadros com…

gestores nesse processo de gestão. Mais especificamente, o artigo propõe uma adaptação do modelo de indicadores de desempenho baseado no marco lógico desenvolvido pela United States Agency for International Development (USAID) e no balanced scorecard (BSC) de Kaplan e Norton, de modo a auxiliar as organizações sem fins lucrativos na captação de recursos. Neste artigo, são construídas quatro proposições sobre indicadores de desempenho. Também são fornecidos dois quadros com…

até os dias atuais; Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. 1.9 2. Aspectos específicos da GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: 2.1 2.2 Identificar e descrever a existência de sistemas colaborativos (CRM, ERP, BI, BSC) e os principais sistemas desenvolvidos internamente; Descrever e avaliar a metodologia de desenvolvimento de sistemas utilizada na empresa, bem como o modelo de desenvolvimento utilizado para cada um dos sistemas identificados no item…

ANGELO JOSÉ CHRISTÓFARO RA 2261778977 DESAFIO PROFISSIONAL Desafio Profissional MBA Gestão da Tecnologia da Informação. Pós Graduação 2013. Módulo C (Estratégia Executiva – BSC, PE e PETI; Gestão Estratégica da Informação BPM e SOA; Tecnologias e Soluções em TI - BI Orientador: Prof. Jeanne Dobgenski Brasília-DF 2014 Índice I – Introdução 3 II – Desenvolvimento 3 Quanto uma empresa deve investir em TI 3 Como devem…

de custos) Necessidade de especialização em áreas relacionadas com interoperabilidade de tecnologias, modelagem de processos de TI, padrões de convergência e segurança. Maior agilidade na execução dos procedimentos administrativos e acadêmicos. Necessidade de revisão dos processos existentes para que a utilização de recursos de TI seja mais efetiva. Maior controle de desempenho. Maior controle sobre a inteligência do negócio. Necessidade de planejamentos efetivos…

Administração, podendo significar desde um curso de ação formulado de maneira precisa, todo o posicionamento em seu ambiente, até toda a alma, a personalidade e a razão existencial de uma organização. Trata-se, portanto, de um conceito de grande emprego acadêmico e empresarial, dotado de uma grande amplitude e diversificação, que em alguns aspectos é complementar e, em outros, é divergente. A evolução conceitual de Administração Estratégica se dá ao seu resultado significativo e,…

Aços Inoxdáveis Ltda. • Jatí Serviços Com. e Importação de Aços Ltda. • Aços Caporal Ind. e Com. Ltda. 2. - Gestão de Sistemas de informação 2.1 - Identificar e descrever a existência de sistemas colaborativos (CRM, ERP, BI, BSC) e os principais sistemas desenvolvidos internamente A Inbranox gerência o relacionamento e busca identificar os clientes de maior valor (aqueles com maior lucratividade), procura fidelizar estes clientes, através do seu…

PROCESSOS DE MAPEAMENTO POR COMPETÊNCIAS BALANCED SCORECARD SURGIMENTO DO BALANCED SCORECARD DEFINIÇÃO DO BSC OBJETIVOS DO BSC COMPONENTES DO BSC PERPECTIVA DO BSC BENEFÍCIOS DO BSC CONTABILIDADE GERENCIAL NO APOIO À TOMADA DE DECISÕES NOVAS DEMANDAS PARA A INFORMAÇÃO GERENCIAL CONTÁBIL DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS DA ANÁLISE FINANCEIRA E DE DEMONSTRAÇÕES ORÇAMENTO EMPRESARIAL A DIMENSÃO FINANCEIRA NO BSC APLICADA À GESTÃO DE PESSOAS BIBLIOGRAFIA 03 03 04 06 06 07 14 15 16 17 18 20 21 22…

processo e social, já que as diferentes formas de desenvolvimento do conhecimento enriquecem a base de conhecimento da Organização. Como estamos vivendo na era do conhecimento, é preciso dá grande importância a esse assunto, seja nos círculos acadêmicos ou na prática empresarial. Segundo Gilbert Probst (2002), em conferências especializadas como as reuniões anuais da Strategic Management Society ou da Academy of Management, o principal tópico de discussão é como administrar o…

esse trabalho foi dividido em três partes: A primeira parte falará sobre o conhecimento e como ele pode ser usado para beneficio da empresa, esse capítulo falará sobre a utilização do BSC como auxilio para a gestão do conhecimento e por fim mostrará como a empresa pode adquirir vantagem competitiva com o uso do BSC e do BI integrados. A segunda parte falará sobre a parte técnica do BI, serão mostradas as ferramentas utilizadas, e como deve ser feito o tratamento das informações de…