trablho de curso

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
TC – TRABALHO DE CURSO SÃO PAULO 2014
Sumário
1. Administração estratégica03
1.1 Administração Estratégicas: Vantagem Competitiva e Criação de Valor04
1.2Diagnostico da Situação Estratégica05
1.3 Gestão Estratégica06
1.4 Gestão da Estratégica Competitiva07 1.5 Revisão Conceitual08 2.Estudo de Caso 1).Perfil da Organização 2.1.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa.08 2.1.2 Citar os principais equipamentos, produtos, processos e composição da força de trabalho09 2.1.3 Citar os principais mercados e, no ramo de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes-alvo 10 2.1.4 Citar os principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um deles10
2.1.5 Citar os principais fornecedores de insumos, matéria-prima e serviços112.1.6 Citar as principais necessidades e expectativas da sociedade e das comunidades vizinhas em relação à organização11
2.1.7 Descrever o posicionamento competitivo da organização – atual e desejado – e as principais mudanças que estão ocorrendo no ambiente competitivo que podem afetar o mercado ou a natureza das atividades12

2) Descrição do seu novo produto e seu composto mercadológico 2.2.1 Avaliação do mercado e determinação da necessidade potencial12
Pesquisa de mercado utilizando ferramentas para ouvir o cliente 2.2.2 Segmentação de mercado e características do cliente 13 2.2.3 Análise comparativa da concorrência13 2.2.4 Análise de posicionamento, diferenciação e ciclo de vida do produto13 2.2.5 Construção da marca específica do novo produto14 2.2.6 Rótulo, embalagem de comercialização e de transporte14 2.2.7 Precificação do produto e táticas de preços14 2.2.8 Administração da comunicação de