Desafio Profissional MBA Gestão da Tecnologia da Informação.

ANGELO JOSÉ CHRISTÓFARO
RA 2261778977

DESAFIO PROFISSIONAL

Desafio Profissional MBA Gestão da Tecnologia da Informação. Pós Graduação 2013. Módulo C (Estratégia Executiva – BSC, PE e PETI; Gestão Estratégica da Informação BPM e SOA; Tecnologias e Soluções em TI - BI
Orientador: Prof. Jeanne Dobgenski

Brasília-DF
2014

Índice

I – Introdução
3
II – Desenvolvimento
3
Quanto uma empresa deve investir em TI
3
Como devem ser aplicados os recursos em TI
4
Papel de TI na estratégia competitiva da empresa
4
Tendência de mudanças
4
Estratégia executiva como diferencial de competitividade
5
Implantação da Gerência de Conhecimento na empresa
5
BPM - Business Prcess Management
6
Business Intelligence (BI) de forma competitiva nos negócios
6
Aplicação do BI
6
III - Considerações finais
7
IV - Referências bibliográficas
8

Uma visão sobre a TI como ferramenta empresarial

I – Introdução
Há uma grande expectativa acerca das aplicações da Tecnologia da Informação (TI), que possibilitam novas alternativas de estratégias de negócios e novas possibilidades para as organizações. Contudo, há também um grande questionamento sobre os reais ganhos advindos dos investimentos em TI. Um enfoque centrado unicamente na eficiência das aplicações de TI não permite responder estas questões. Para avaliar os impactos da TI nas operações e estratégias das organizações, é necessário que haja foco na sua eficácia e nos resultados advindos das aplicações da TI em relação aos objetivos, metas e requisitos estabelecidos no Plano estratégico dessas organizações. A eficácia deve ser mantida ao longo do tempo e, para este fim, é fundamental o conceito de Alinhamento Estratégico entre a TI e o negócio. Nesse alinhamento será possível estabelecer procedimentos de investimento, escolha de tecnologias oportunas e funcionais que alavancam a