Balanced Scorecard Aplicado A Uma Empresa

integrando a gestão por competências, o balanced scorecard e a avaliação 360 graus°. Rafael Da Silva Gestão de desempenho por competências: integrando a gestão por competências, o balanced scorecard e a avaliação 360 graus°. SUMÁRIO: 1. Introdução; 2. O conceito de competência e a gestão por competências; 3. O balanced scorecard; 4. Conclusões e recomendações. PALAVRAS-CHAVE: gestão de pessoas; gestão por competências; gestão de desempenho; balanced scorecard; avaliação…

A IMPORTÂNCIA DO CICLO FINANCEIRO PARA A SUSTENTABILIDADE DAS EMPRESAS Glaucia Nery da Costa Prof. Lic.Manuel Perez Bravo MBA UDE – Universidade de La Empresa Maestría en Dirección y Administración de Empresas Abril / 2011 RESUMO A administração financeira de uma empresa, como todos os departamentos empresariais existentes, é exercida por pessoas ou grupos de pessoas que podem ter diferentes denominações, como: vice- presidente de finanças, diretor financeiro, controller…

TECNOLOGIA COLEGIADO DE ENGENHARIA CIVIL TAINÃ BORGES DE SANTANA BOMFIM ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO A FERRAMENTA BALANCED SCORECARD EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL FEIRA DE SANTANA-BA 2012 II TAINÃ BORGES DE SANTANA BOMFIM ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO A FERRAMENTA BALANCED SCORECARD EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Tecnologia da…

UMA ANÁLISE CRÍTICA DA DIREÇÃO DA CAUSALIDADE NO BALANCED SCORECARD Por: Leonardo Fernando Cruz Basso Eduardo Sérgio Ulrich Pace RAE-eletrônica, Volume 2, Número 1, jan-jun/2003. http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=1363&Secao=CONTRGER&Volume=2&Numer o=1&Ano=2003 ©Copyright, 2002, RAE-eletrônica. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a…

Question1 O artigo “O que é Balanced Scorecard”, de Symnetics Business Transformation, publicado em 2003 e disponível no site (acesso em: 3 dez. 2010), faz uma analogia entre o BSC e o avião, afirmando não ser possível pilotar um avião com base somente no velocímetro, assim como as empresas não podem se prender somente às informações econômicas ou financeiras para definir os indicadores de BSC, porque esses indicadores são incapazes de indicar se o negócio está na direção certa. Identifique

gerenciamento são buscadas pelas empresas para enfrentar o atual ambiente globalizado de alta competitividade e acirrada concorrência, este trabalho apresenta o BSC - Balanced Scorecard, uma ferramenta de gestão que tem início na visão da empresa, a partir das quais são definidos os fatores críticos de sucesso, os indicadores de desempenho e permite a definição de metas e a medição dos resultados atingidos em áreas críticas da execução das estratégias. Assim, o Balanced Scorecard é um…

operacionais e o sucesso financeiro das empresas é tênue e incerta. Isto porque poderão acontecer melhorias em medidas de desempenho operacionais (qualidade, produtividade e flexibilidade) sem que tal se reflita em melhorias nas medidas financeiras. Para reforçar essa afirmação, Kaplan e Norton (1992) enfatizam que uma melhoria da qualidade dos produtos, diminuição do lead time ou ainda um aumento na produtividade só se refletirão no desempenho financeiro das empresas se, paralelamente,…

Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Professor: Oswaldo Junior Gomes Da Silva Nome do Aluno: César F. dos Santos Contábeis Adilene Soares Oliveira Administração Suellen Paulina Pereira Cavarsan Administração José Roberto Gomes Rodrigues Administração Campinas, Março, 2012. Introdução Abordaremos neste trabalho conceitos sobre o 6 Sigma, como surgiu, quem foi o criador e qual a empresa a implementar…

ferramentas úteis para dirigir as empresas de forma que obtenha resultados positivos na sua continuidade. Sua eficácia está no bom entendimento dos seus fundamentos, nas aplicações que ajudem na correta direção dos destinos das organizações. São fontes ricas de idéias que podem estimular os gestores e empreendedores a desenvolverem suas estratégias a partir dos resultados obtidos nas suas implementações. Palavras-chave: Controle, gestão, EVA, MVA, EBITDA, Balanced Scorecard,…

GESTÃOe organização horizontal Gestão e Organização Horizontal Com a transformação do mercado de trabalho, é importante que a empresa consiga acompanhar essa tendência. O modelo de gestão horizontal, mais participativa, veio para contrapor o modelo de gestão vertical, no qual há a valorização da hierarquia. O conceito é moderno e visa que as empresas estejam abertas para permitir que os funcionários desenvolvam projetos em colaboração com demais colegas de trabalho, possuam autônima…