Sistema de imformação

trazidas também questões éticas sobre o uso da informação além de temas emergentes sobre saúde e meio-ambiente e suas relações. Ao final, você será capaz de definir padrões de qualidade para a gestão de recursos tecnológicos. Para tanto será necessária atenção às definições de certificações e normas internacionais orientadoras dos processos gerenciais da Tecnologia da Informação. A Unidade 4 é chamada de Gestão Estratégica e Sistemas de Informação. Aqui serão apresentados modelos de análise estratégica que podem contribuir para orientar os investimentos no setor de S.I. buscando alinhá-los com os objetivos organizacionais. Processos de gestão estratégica inovadores serão discutidos nesta Unidade, tais como Gestão do Conhecimento e Balanced Scorecard. Estima-se que ao final desta Unidade, que encerra o nosso módulo, você deverá estar preparado para entender e identificar modelos de Sistemas de Informação capazes de apoiar adequadamente as estratégias organizacionais. Atenção aqui para o resgate de conceitos estudados e discutidos no transcurso da disciplina Processo Decisório. Agora que você tem uma visão geral desse módulo comece desde já a estabelecer relações iniciais entre as Unidades a serem estudadas e a sua experiência profissional quando for o caso. Ao longo da leitura do material procure visualizar a aplicabilidade dos conteúdos estudados no cotidiano da organização em que você trabalha, estuda e todas as outras que estão próximas a você. Assuma uma postura…

trazidas também questões éticas sobre o uso da informação além de temas emergentes sobre saúde e meio-ambiente e suas relações. Ao final, você será capaz de definir padrões de qualidade para a gestão de recursos tecnológicos. Para tanto será necessária atenção às definições de certificações e normas internacionais orientadoras dos processos gerenciais da Tecnologia da Informação. A Unidade 4 é chamada de Gestão Estratégica e Sistemas de Informação. Aqui serão apresentados modelos de…

cumprindo planejamentos que contemplem resultados a curto, médio e longo prazo. Lembre-se que uma pessoa pode ser o grande diferencial de uma organização. Certa feita, Steve Jobs, criador da empresa Apple, discursou na universidade norte-americana de Stanford, durante a formatura dos alunos. Iniciou afirmando que jamais tinha se formado e aquele mo- 24 Prof. Dr. Marcelo A. de Felippes mento era o mais próximo que chegara a uma formatura universitária. Contou três histórias: …

________________________________________________________ Prof. Gilson Brito Alves Lima, D.Sc. - Orientador Universidade Federal Fluminense _______________________________________________________ Prof. Martius Vicente Rodriguez y Rodriguez, D.Sc. Universidade Federal Fluminense _________________________________________________________ Prof. José Haim Benzecry, D.Sc. Universidade Federal do Rio de Janeiro Dedico este trabalho Ao querido Mestre Gilson Brito Alves Lima,…

relacionamento. Como e quando se referem a aspectos do comportamento dinâmico do sistema, integrando ao modelo o importante aspecto do tempo. Por fim, deve-se responder quem é responsável por quais funções, conferindo uma dimensão organizacional ao modelo, mas também qualificando o local no qual as funções são executadas. A qualidade da modelagem é uma questão importante, na medida em que o desenho do processo passa a ser o pilar básico. Segundo Bi (2004), as seguintes qualidades de uma…