Balance Scorecard

UMA ANÁLISE CRÍTICA DA DIREÇÃO DA CAUSALIDADE NO BALANCED
SCORECARD

Por:

Leonardo Fernando Cruz Basso
Eduardo Sérgio Ulrich Pace

RAE-eletrônica, Volume 2, Número 1, jan-jun/2003. http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=1363&Secao=CONTRGER&Volume=2&Numer o=1&Ano=2003

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RAE-eletrônica
ISSN 1676-5648
©2002 Editora: Fundação Getulio Vargas – Escola de Administração de Empresas de São Paulo.

CONTROLE GERENCIAL – UMA ANÁLISE CRÍTICA DA DIREÇÃO DA CAUSALIDADE
NO BALANCED SCORECARD
Leonardo Fernando Cruz Basso – Eduardo Sérgio Ulrich Pace

UMA ANÁLISE CRÍTICA DA DIREÇÃO DA CAUSALIDADE NO BALANCED
SCORECARD
Leonardo Fernando Cruz Basso
Ph.D. em Economia pela New School for Social Research – New York
Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração de Empresas – PPGAE - da
Universidade Presbiteriana Mackenzie
E-mail: [e-mail]
Endereço: Rua da Consolação, 896. 7ºandar, sala 73. São Paulo – SP, 01302-907
Interesses de pesquisa: Valoração de Empresas, Competitividade e Macroeconomia
Eduardo Sérgio Ulrich Pace
Mestre em Administração pela Universidade Presbiteriana Mackenzie
Professor da Faculdade de Ciências Econômicas, Contábeis e Administrativa – FCECA – da
Universidade Presbiteriana Mackenzie
E-mail: [e-mail]