Balanced Es

diretrizes 5 3.1.1 Análise interna 5 3.1.2 Análise externa 5 4 Perfil do planejamento 5 4.1 Excessivo 5 4.2 Adequado 5 4.3 Insuficiente 5 5 Diretrizes organizacionais 5 5.1 Core business 5 5.2 Core Competence 5 6 Diferenciando recursos es esforços 6 6.1 Liderança por produto 6 6.2 Liderança por excelência 6 6.3 Liderança por intimidade com o cliente 6 Conceitos gerais (1) Estratégia = Arte de seguir o general Vem com um forte apelo da época de Sun Tsun, com…

espaços de 1,5 em branco entre título superior e título da obra. Título da obra: Times New Roman tamanho 12, em negrito e maiúsculas. Alinhamento ao centro e espaçamento de 1,5. PROCESSO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO GERENCIADO PELO BALANCED SCORECARD Dois espaços de 1,5 em branco entre título da obra e autor. Autores: Times New Roman tamanho 12, em negrito e somente as primeiras em maiúsculas. Alinhamento à direita e espaçamento de 1,5. Autor e orientador separados…

MARIANA FERREIRA SCARABELO BALANCED SCORECARD: COMO UM MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA Assis/ SP 2011 MARIANA FERREIRA SCARABELO BALANCED SCORECARD: COMO UM MODELO GESTÃO ESTRATÉGICA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Instituto Municipal de Ensino Superior de Assis – IMESA e a Fundação Educacional do Município de Assis – FEMA, com requisito para conclusão do Curso de bacharelado em Administração de Empresas. Orientador: Ms. Luiz Antônio Ramalho Zanoti Área de Concentração:…

CRESCIMENTO-PARTICIPAÇÃO ESTÁVEL OU BCG PARA ANÁLISE DE PRODUTO OU SERVIÇO PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM ESTRUTURA FUNCIONAL DAS ORGANIZAÇÕES PLANEJAMENTO ORÇAMENTO CONTROLE PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM CONCEITOS OBJETIVO/META: resultado(s) desafiador(es), quantificável(eis) e atingível(eis) a ser(em) obtido(s) num futuro desejado. PLANO: descrição das ações a serem empreendidas no curto prazo (próximos 360 dias) com indicação do: quê? onde? quando? quem? como? e…

podem obter uma quantia ilimitada de conhecimento. Este trabalho busca, através de uma revisão da literatura, contextualizar a importância do alinhamento do capital humano à estratégia corporativa, através dos conceitos de estratégia corporativa, Balanced Scorecard, aprendizagem organizacional, alinhamento estratégico, capital humano e alinhamento do capital humano às estratégias organizacionais. No desenvolvimento da revisão foi possível verificar que o capital humano tornou-se o ativo…

espaços de 1,5 em branco entre título superior e título da obra. Título da obra: Times New Roman tamanho 12, em negrito e maiúsculas. Alinhamento ao centro e espaçamento de 1,5. PROCESSO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO GERENCIADO PELO BALANCED SCORECARD Dois espaços de 1,5 em branco entre título da obra e autor. Autores: Times New Roman tamanho 12, em negrito e somente as primeiras em maiúsculas. Alinhamento à direita e espaçamento de 1,5. Autor e orientador separados…

9 Histograma 11 Diagrama de Pareto 14 Diagrama de Causa e Efeito .......................................................................................17 Diagrama de Dispersão 20 Gráfico de Controle 22 Análise SWOT 22 Balanced Scorecard 24 Conclusão 27 Referências Bibliográficas 28 INTRODUÇÃO O principal objetivo desta unidade é informá-lo das principais ferramentas utilizadas em uma abordagem científica num processo de melhoria da qualidade. As

espaços de 1,5 em branco entre título superior e título da obra. Título da obra: Times New Roman tamanho 12, em negrito e maiúsculas. Alinhamento ao centro e espaçamento de 1,5. PROCESSO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO GERENCIADO PELO BALANCED SCORECARD Dois espaços de 1,5 em branco entre título da obra e autor. Autores: Times New Roman tamanho 12, em negrito e somente as primeiras em maiúsculas. Alinhamento à direita e espaçamento de 1,5. Autor e orientador separados…

espaços de 1,5 em branco entre título superior e título da obra. Título da obra: Times New Roman tamanho 12, em negrito e maiúsculas. Alinhamento ao centro e espaçamento de 1,5. PROCESSO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO GERENCIADO PELO BALANCED SCORECARD Dois espaços de 1,5 em branco entre título da obra e autor. Autores: Times New Roman tamanho 12, em negrito e somente as primeiras em maiúsculas. Alinhamento à direita e espaçamento de 1,5. Autor e orientador separados…

.............................................. 11 Diagnóstico Estratégico - Análise SWOT. ................................................. 16 Objetivos, Metas e Planos. .................................................................. 18 Balanced Scorecard.......................................................................... 24 Mapa Estratégico ......................................................................... 30 Indicadores de Gestão ......................................