Logistica

cadeia de suprimentos para a obtenção de uma vantagem competitiva. Aplicação do Balanced Score Card na cadeia de suprimentos O termo "balanced score card" surgiu para compor o conceito administrativo de Inteligência dos Negócios (BI). Fornecedores de produtos, prestadores de serviços e profissionais das empresas se utilizam desse conceito para medir valor nas organizações. Para atingir objetivos e metas, as organizações reconhecem que necessitam de métricas quantitativas que lhes informem onde estão, com que velocidades estão se movimentando e quando atingirão metas. Segundo Brugnolo, o estabelecimento de metas e métricas, contudo, não é tarefa fácil. 6 Gestão de Suprimentos e Logística UNIP – 2012/1 Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers Pressões de mercado fazem com que as organizações se apoiem apenas em algumas metas e métricas correspondentes (ex., receita, expansão de mercado), em detrimento de benefícios de longo prazo, relacionamento com colaboradores e com clientes. O estabelecimento de um conjunto equilibrado de métricas organizacionais que leve em consideração múltiplas perspectivas, interdependentes, está atualmente na agenda das organizações de ponta. O conceito do 'balanced score card' foi descrito inicialmente por Robert S. Kaplan que, junto com David P. Norton, escreveu um livro em 1996, intitulado "The Balanced Scorecard: Translating Strategy Into Action". O foco do "balanced score card" é descobrir e tratar conflitos. Para tanto, sugere quatro…

FELIPE RIBEIRO DA SILVA PLANO DE NEGÓCIOS DA EMPRESA TELL André Luiz Fernandez Limeira Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista TURMA GE-27 Sorocava– SP 2012 O Trabalho de Conclusão de Curso PLANO DE NEGÓCIOS DA EMPRESA TELL Elaborado por Felipe Ribeiro da Silva e aprovado pela…

previstas em sua formatação original. Q43173 ( CESPE - 2009 - CEHAP PB - Administrador / Administração Geral / Planejamento estratégico; ) O planejamento estratégico visa a colocar uma organização melhor posicionada no mercado do que antes de sua elaboração. Visando cenários diferentes e possibilidades de mudança, todos os agentes são envolvidos na sua elaboração. Acerca do planejamento estratégico, assinale a opção incorreta. a) Na sua elaboração, a conjuntura econômica deve ser…

Judiciária / Administração Pública / Balanced scorecard; ) Considere as seguintes afirmativas sobre o BSC (Balanced Scorecard). I. O BSC tem como principal característica possibilitar o acompanhamento da estratégia por meio de indicadores de desempenho. II. O BSC tem como principal característica avaliar a priorização dos problemas encontrados dentro da entidade. III. O BSC mostra a importância relativa de diferentes aspectos de um problema, porém de difícil identificação de…

Judiciária / Administração Pública / Balanced scorecard; ) Considere as seguintes afirmativas sobre o BSC (Balanced Scorecard). I. O BSC tem como principal característica possibilitar o acompanhamento da estratégia por meio de indicadores de desempenho. II. O BSC tem como principal característica avaliar a priorização dos problemas encontrados dentro da entidade. III. O BSC mostra a importância relativa de diferentes aspectos de um problema, porém de difícil identificação de…

3. ed., reimpr. Rio de Janeiro: Brasport, 2006 Comentário: Livro sobre análise de valor agregado , uma das ferramentas de avaliação e gerenciamento de projetos mais utilizadas no mundo e em todos os contratos do governo norte-americano. Aborda desde conceitos básicos até a viabilidade da ferramenta em projetos específicos DINSMORE, Paul Campbell; SILVEIRA NETO, Fernando Henrique da. Gerenciamento de projetos: como gerenciar seu projeto com qualidade, dentro do prazo e custos…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS – FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA MÓDULO CONTROLADORIA LUCIANA FERNADES CORDEIRO GLENDA RAMOS RODRIGUES DE CAMPOS PAMELA DE SOUZA CAMPOS ROBERTA DE SOUZA LIMA THAIS DE OLIVEIRA WHIBBE VIVIANE ARAÚJO DA SILVA ESTUDO DE CASO A EMPRESA CREDITUDO E ZAPPIN MANAUS / AMAZONAS 2014 LUCIANA FERNANDES CORDEIRO GLENDA RAMOS RODRIGUES DE CAMPOS PAMELA DE SOUZA CAMPOS…

•Grupo de 10 a 12 pessoas •Trabalho com sequencia dos desafios avaliados quinzenalmente na última aula •Exposição obrigatória na entrega - todos devem participar Recomendado pela Anhanguera Bibliografia Básica Padrão 1) PALADINI, Edson Pacheco. Gestão da Qualidade : Teoria e Prática. 2ª ed. São Paulo: ATLAS, 2009. 2) Gestão Estratégica da Qualidade : Princípios Métodos e Processos - PALADINI, Edson Pacheco - 2ª edição - São Paulo: ATLAS,2009 Bibliografia Básica Unidade: Centro…

crescimento, de gente, de produtos, de ambição, muito grande e isso leva as pessoas ao mesmo sentido. A empresa tem um pessoal muito jovem numa empresa que está crescendo, que vai logo amadurecer, que vai precisar de novas demandas e quer contratar os melhores, motivar esse time porque não é fácil crescer muito rápido. Todo dia, a Samsung está inovando, lançando um produto, criando uma nova estratégia de marketing, um novo conceito. Portanto, esse pessoal tem que acompanhar. A velocidade…

Stephanie de Almeida Giuberti Viviane Penha Lima Duarte Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial Pós-Graduação lato sensu, Nível Especialização Programa FGV Management Dezembro/2012 3 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO GESTÃO EMPRESARIAL O Trabalho de Conclusão de Curso Projeto Empresarial Papo de Homem Barbearia Elaborado por: Ana Beatriz Magalhães do Nascimento Andrea Yamazaki Leyla Combalia Ulus…