BSC(BALANCED SCOR CARD

SOBRE A CENTRAL DE CASESMÉTODO DO CASOBANCO DE CASOSPREPARE UM CASOPREPARE UM CASO DE JORNALISMOPREPARE UM CASO DE DESIGN A ESPM é uma das pioneiras no estudo de casos reais de empresas brasileiras. A Central de Cases é um banco de casos que contam fatos vivenciados pelas empresas. É a realidade no dia a dia do mundo dos negócios levada para discussão e troca de experiências entre professores e alunos. São exemplos que reforçam o aprendizado e oferecem aos estudantes das áreas de Gestão, Comunicação, Design, Jornalismo e Relações Internacionais a oportunidade de antecipar a vivência que enfrentará como gestor de uma empresa quando estiver no mercado de trabalho. Na discussão de casos, os alunos aprendem a trabalhar em equipe e colocar em prática o espírito de liderança e de cooperação. Objetivos A Central de Cases ESPM tem como objetivo promover o método do caso como uma ferramenta de ensino e aprendizado nos cursos de graduação e pós-graduação da Escola, com casos apropriados para cada nível e para cada disciplina. A missão é estimular a produção e a aplicação de casos com o propósito de consolidar o método do caso como uma ferramenta de ensino e aprendizado na graduação e pós-graduação Histórico Desde 2000, a Central de Cases reúne os mais variados casos sobre estratégias empresariais. São histórias compiladas por professores e pesquisadores da ESPM e, mais recentemente, de outras Instituições de Ensino Superior. Os mais de 300 casos de ensino já…

Controle estratégico, Controle tático, Controle operacional. Par te VII - A Administr ação da ação empr esar ial Tema 8 - Cap.19. Competências or ganizacionais e cr iação de valor 4 O que ver emos: Desafio Parte I - Os fundamentos da administr ação - Caps.1, e 3 O que é administração de empr esas, As empr esas e O administrador Parte II - O contexto em que as empr esas oper am Caps.4, 5, e 6 O ambiente das empr esas, A tecnologia e sua administração, Estratégia empresarial …

quais as medidas que devem ser realizadas depende da complexidade do processo que se deseja estudar e da sua importância em relação às metas estabelecidas pela empresa. Muitas são as variáveis que podem ser medidas e avaliadas, por isso saber distinguir quais são as essenciais depende muito do bom senso e experiência dos gerentes. A Logística e o Planejamento e Controle da Produção (PCP) são importantes áreas da empresa, sendo responsáveis por grande parte dos processos-chaves de…

literatura, diversos trabalhos que discutem a utilização de indicadores de desempenho para cadeias de suprimentos, descritos nas seções seguintes. 3.1 A Abordagem do Supply-Chain Council Em 1996 foi criado o Supply Chain Council (SCC), do qual participam empresas interessadas em aplicar os conceitos de gestão da cadeia de suprimentos (SCC, 2002). O Supply-Chain Council (SCC) desenvolveu o Modelo de Referência para as Operações da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Operations…

– CENTRO UNIVERSITÁRIO SALESIANO DE SÃO PAULO, CAMPUS SÃO JOSÉ Como Desenvolver o Sistema de Relatórios BSC Campinas, 09 de Novembro 2013 UNISAL – CENTRO UNIVERSITÁRIO SALESIANO DE SÃO PAULO, CAMPUS SÃO JOSÉ Como Desenvolver o Sistema de Relatórios BSC Trabalho desenvolvido e apresentado como exigência parcial para conclusão da disciplina Gestão Estratégica do Desempenho em Balanced Scorecard (BSC) da Universidade São…

3 a 4%. Como forma de gerenciar todas estas atividades que envolvem custos e retorno de bens ao mercado através do canal reverso, torna-se importante a adoção de medidas que avaliem o desempenho logístico reverso, pois este pode auxiliar no controle dos processos, dar retorno de como os bens de pós-consumo e de pós-venda se comportam no mercado (principalmente perante o consumidor) e ajudar tanto na gestão das atividades do canal reverso como na definição de metas para gerar vantagens…

da Qualidade (PNQ) mostram-se adequados à análise aqui proposta. De fato, eles baseiam-se em outros critérios para premiações internacionais, como o Malcolm Baldrige National Quality Award, European Quality Award, Prêmio Ibero-Americano da Qualidade e outros. Os critérios de excelência do PNQ expressam conceitos reconhecidos internacionalmente, traduzidos nas práticas encontradas em organizações líderes de Classe Mundial, resumidos nos seguintes fundamentos: visão sistêmica, aprendizado…

organizations); balanced scorecard; benchmarking; coaching e mentoring; empowerment; gestão horizontal; gestão pela qualidade total; gestão por livro aberto (open-book management); organização, sistemas e métodos (OSM); reengenharia, terceirização (outsourcing). Veremos algumas. Balanced Scorecard O conceito do Balanced Scorecard (BSC) foi desenvolvido por Kaplan e Norton. Sua concepção é relativamente simples: a empresa analisa seu ambiente, sua missão, e estabelece metas e…

suas operações com os fornecedores através do e-collaboration. Assinale a opção que contempla somente afirmativas corretas. A) I, II e III B) II e IV C) III e IV D) I, II, III e IV Justificativa da Resposta: O SCM é uma ferramenta muito importante, pois interliga uma empresa a suas parceiras, sempre com o objetivo de todos terem um ganho real, seja o cliente ou o fornecedor. 5) Modelos de Processos Imagine que você trabalha em uma Indústria de Chocolate como responsável pelo…

INTEGRAÇÃO DE PROCESSOS NA SCM 3.1 Modelos aplicados na SCM 3.1.1 Modelo A 3.1.2 Modelo SCOR 3.1.3 Modelo B 3.1.4 Modelo C 3.2 Parcerias e integração de processos na cadeia de suprimentos 4 GESTÃO DA DEMANDA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS 4.1 Gestão da demanda na manufatura e em serviços 4.2 Incerteza da demanda na SCM 4.3 Propagação de erro na gestão da demanda na cadeia de suprimentos o efeito chicote 4.4 …