Balanced Scorcard

como condição precípua para o alcance das metas e objetivos quanto à criação de valor para os acionistas e outros stakeholders. Nesse aspecto, aborda-se no presente artigo a importância da estratégia e do planejamento como parte importante no sistema empresa e no processo de gestão alinhado com as ferramentas gerencias de relevância estratégica pra gestão empresarial. O presente trabalho propõe evidenciar a importância dos sistemas e ferramentas gerenciais que auxiliam os executivos nas tomadas de decisões estratégicas dos negócios na criação de valor e posicionamento competitivo no mercado. Nessa abordagem de importância destaca-se a ferramenta de avaliação do desempenho desenvolvido por Nortan e Kaplan em 1992, conhecido como Balanced Scorecard. Esse sistema de avaliação aplicado às empresas produziu resultados tão satisfatórios que passou a ser uma ferramenta de gestão estratégica relevante para as empresas na criação de valor e expansão no mercado. A necessidade de implementar e desenvolver sistemas ou modelos de gestões baseadas na estratégia se dá pela forte concorrência e turbulências nas economias da cadeia global. A condução de empresas em cenários competitivos e turbulentos exige dos gestores tomadas de decisões acertadas que assegurem a continuidade das empresas de forma sustentável, buscando sempre um posicionamento no mercado. 6 2 CONCEITOS E ASPECTOS DA CONTABILIDADE FINANCEIRA E GERENCIAL A Ciência Contábil é uma ciência que…

Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra Dissertação de Doutoramento em Organização e Gestão de Empresas Especialização em Estratégia e Comportamento Organizacional O Impacto do Outsourcing na Performance das Organizações: da Teoria à Realidade; um estudo em Empresas de Confecção da Região Metropolitana de Fortaleza, Ceará, Brasil Maria Aleuda Fernandes Orientador: Prof. Arnaldo Fernandes Matos Coelho, Dr. Co-orientador: Prof. Fernando Manoel de Oliveira…

Sumário Introdução 02 Balanced Scorecard – Origem 03 O que é Balanced Scorecard 04 Balanced Scorecard e Estratégias 07 Implantando o Balanced Scorecard 09 Aplicações com Balanced Scorecard 10 Por que as empresas implementam o Balanced Scorecard? 12 Aplicações do Balanced Scorecard 13 Benefícios do Balanced Scorecard 14 Riscos e causa que levam ao fracasso da implementação do BSC 15 Considerações finais 16 Bibliografias 17 Introdução Em um…

DE CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS LUCIANA DE SOUZA BELO PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA PARA UMA EMPRESA DE COMERCIO VAREJISTA DE MÓVEIS EM CURITIBA-PR CURITIBA 2014 LUCIANA DE SOUZA BELO PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA PARA UMA EMPRESA DE COMERCIO VAREJISTA DE MÓVEIS EM CURITIBA-PR Projeto de…

Alberto Guadagnin NATÁLIA SOARES CASSOL BALANCED SCORECARD E ORÇAMENTO: MONITORIA TEMÁTICA TEMA: METAS ESTRATÉGICAS E PROJEÇÕES OPERACIONAIS. _________________________________________________ Este arquivo contém orientações para apoiar a elaboração da atividade de pesquisa teórico-prática na disciplina de ORÇAMENTO EMPRESARIAL. Porto Alegre, 20 de Maio de 2014. INTRODUÇÃOEste trabalho tem como objetivo mostrar a relação entre o balanced scorecard e o orçamento empresarial,…

ATIVIDADE AVALIATIVA Nº 02 – CONTABILIDADE GERENCIAL 1)O QUE VOCÊ ENTENDE POR BALANCED SCORCARD? Balanced Scorecard é um método que auxilia os gestores a desenvolver bem uma estratégia do princípio ao fim. As medidas representam o equilíbrio entre os diversos indicadores externos e internos, sinalizando em quais segmentos de mercado se deve competir e que clientes conquistar. Oferece uma visão do futuro e um caminho para chegar até ele. 2)PARA ATINGIR OS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE FRANCISCO VALMIR DIAS SOARES JÚNIOR A IMPORTÂNCIA DO BALANCED SCORECARD NA GESTÃO DOS NEGÓCIOS: um estudo sobre sua aplicação no Banco do Brasil MOSSORÓ-RN 2010 FRANCISCO VALMIR DIAS SOARES JÚNIOR A IMPORTÂNCIA DO BALANCED SCORECARD NA GESTÃO DOS NEGÓCIOS: um estudo sobre sua aplicação no Banco do Brasil Monografia apresentada à Coordenação de Monografia do Curso de Graduação de Ciências Contábeis…

uso do Balanced Scorcard Aluno: Amanda Galafrio Disciplina: Balanced Scorecard Turma: BSEAD_T0194_1113 Introdução O BSC (Balanced Scorecard) é um sistema de gestão de desempenho criado por Robert Kaplan e David Norton que tem início na visão da empresa onde são definidos os fatores críticos de sucesso, indicadores de desempenho, permitindo a criação e definição das metas e apuração de resultados. O BSC é uma ferramenta que equilibra as informações financeiras e não financeiras…

SOARES JÚNIOR A IMPORTÂNCIA DO BALANCED SCORECARD NA GESTÃO DOS NEGÓCIOS: um estudo sobre sua aplicação no Banco do Brasil MOSSORÓ-RN 2010 5 FRANCISCO VALMIR DIAS SOARES JÚNIOR A IMPORTÂNCIA DO BALANCED SCORECARD NA GESTÃO DOS NEGÓCIOS: um estudo sobre sua aplicação no Banco do Brasil Monografia apresentada à Coordenação de Monografia do Curso de Graduação de Ciências Contábeis da Faculdade de Ciências Econômicas da Universidade do Estado do Rio Grande do Norte, …

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Oper Estratégia Fórum: Balanced Scorecard Título Analise Critica ao uso do BSC, Vantagens e Desvantagens Aluno: Anderson Sant Anna Disciplina: Balanced Scorecard Turma: t166 1012 Introdução O Balanced Scorecard é um planejamento estratégico e um sistema gerencial, extensamente utilizado nos negócios, indústrias, empresas estatais e organizações não governamentais do mundo inteiro, onde foi criado por Robert Kaplan e David Norton em…