Competitividade

em última análise expressam a capacidade competitiva da empresa ao longo do tempo. Objetivos Capacitar o aluno a contribuir para o incremento da eficácia empresarial, em decorrência do entendimento prático do ambiente e das estratégias de negócios; do diagnóstico das principais competências individuais e organizacionais requeridas para a geração de vantagens competitivas. Autores Principais autores: Estratégia 1. H. Igor Ansoff: considerado o pai do movimento e o primeiro a usar o termo Administração Estratégica.  Pesquisador nas áreas: • • Turbulência ambiental O paradigma de sucesso contingente estratégico, um conceito que tem sido validado por inúmeras teses de doutorado; • Em tempo real de gestão estratégica Principais autores: Estratégia Não há nenhum mistério em formular uma estratégia, o problema é fazê-la funcionar. Principais autores: Estratégia 2. Henry Mintzberg: elaborou estudos sobre as teorias estratégicas.  Ele é Ph.D pelo MIT. Atualmente professor na McGill Canadá. Possui University Mestrado – em Gerência no MIT.  Polêmico livro: “A Ascensão e a queda do Planejamento Estratégico”. Principais autores: Estratégia "A estratégia não se planeja, constrói-se“. “Forma de pensar no futuro, integrada ao processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados.” Principais autores: Estratégia 3. Michael Porter: estudou as forças externas à empresa, para definir a estratégia competitiva. …

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI PLANO DE NEGÓCIOS GERENCIAMENTO DE PRODUTOS, SERVIÇOS E MARCAS ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL EMPRESA: GOL LINHAS AÉREAS E INTELIGENTES S.A. SÃO PAULO MAIO/ 2015 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI EMPRESA: GOL LINHAS AÉREAS E…

negócios • Complexidade entre os projetos • Pouco patrocínio e ou comprometimento dos gestores do negócio • Dificuldade de comunicação entre a TI e o negócio • Falta de um “intérprete” entre as diretrizes de negócio e as implementações das soluções tecnológicas • Pouca visão estratégica da equipe de TI Por que os ambientes de TI estão cada vez mais complexos? • Existe um número maior de sistemas para cada negócio da empresa • Surgimento constante de novas tecnologias •…

02 de Novembro de 2011 Fullfootball 2011 Turma TI 10 A Apresentação do projeto para criação da empresa FULLFOOTBALL Ltda., para o lançamento e exploração comercial dos serviços oferecidos para comunidade virtual de futebol do site www.Fullfootball.com.br. Nosso mascote: “Fullito” Integrantes: • Fabio Almeida dos Reis • Leandro Tantos de Mello • Marcio Roberto Lopes • Paulo Vinícius Amighini Fávaro • Ricardo Santos Carvalho •…

Introdução ao Planejamento Estratégico 1. Os objetivos da SUA EMPRESA estão relacionados com sua Missão e Visão ? O alto índice de insucesso seguido de morte das empresas, dá-se pela falta de foco provocada principalmente pela falta de planejamento, portanto pense sobre os objetivos que você definiu para sua empresa. Os objetivos refletem o que você absolutamente, positivamente, obcecadamente, pretende alcançar. Eles estabelecem as prioridades que devem ser compreensíveis e ao mesmo…

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INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é elaborar um estudo na empresa VOLKSWAGEN mostrando o que ela tem a oferecer, quando se trata de qualidade em geral, mostrando o processo de fabricação junto com a qualidade da produção, como surgiu a qualidade nas empresas, como foi o crescimento no mercado após a revolução industrial, tipo de sistemas de qualidade mais utilizado, ferramentas da qualidade e gurus, como está estruturado, documentado e é administrado o Sistema de Gestão da Qualidade…

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RESUMO Este trabalho analisa o posicionamento estratégico de duas grandes redes pertencentes ao ramo varejista de bens duráveis: Lojas Colombo e Magazine Luiza, no intuito de identificar através de informações coletadas em entrevistas, reportagens das principais revistas e jornais, como estas empresas buscam obter vantagens competitivas num cenário altamente concorrido como o atual. A análise usa como referencial teórico as idéias de posicionamento estratégico de…

bem fundamentado e com qualidade, um agradecimento especial. RESUMO Este trabalho analisa o posicionamento estratégico de duas grandes redes pertencentes ao ramo varejista de bens duráveis: Lojas Colombo e Magazine Luiza, no intuito de identificar através de informações coletadas em entrevistas, reportagens das principais revistas e jornais, como estas empresas buscam obter vantagens competitivas num cenário altamente concorrido como o atual. A análise usa como referencial…