BALANCED SCORECARD COMO UM MODELO DE GEST O ESTRAT GICA
15038 palavras
61 páginas
MARIANA FERREIRA SCARABELOBALANCED SCORECARD: COMO UM MODELO DE GESTÃO
ESTRATÉGICA
Assis/ SP
2011
MARIANA FERREIRA SCARABELO
BALANCED SCORECARD: COMO UM MODELO GESTÃO
ESTRATÉGICA
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Instituto Municipal de Ensino Superior de
Assis – IMESA e a Fundação Educacional do
Município de Assis – FEMA, com requisito para conclusão do Curso de bacharelado em
Administração de Empresas.
Orientador: Ms. Luiz Antônio Ramalho Zanoti
Área de Concentração: ________________________________________________
___________________________________________________________________
Assis/SP
2011
FICHA CATALOGRÁFICA
SCARABELO, Mariana Ferreira
Balanced Scorecard: Como Modelo de Gestão Estratégica /
Mariana Ferreira Scarabelo. Fundação Educacional do Município de Assis – FEMA
- Assis, 2011.
57 p.
Orientador: Profº Ms.Luiz Antônio Ramalho Zanoti
Trabalho de Conclusão de Curso – Instituto Municipal de Ensino Superior de Assis – IMESA/FEMA
1. Mudanças. 2. Gestão. 3. Balanced Scorecard.
CDD: 658
Biblioteca da FEMA
BALANCED SCORECARD: COMO UM MODELO DE GESTÃO
ESTRATÉGICA
MARIANA FERREIRA SCARABELO
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao
Instituto Municipal de Ensino Superior de Assis, como requisito do Curso de Graduação em
Administração
de
Empresas,
seguinte comissão examinadora.
Orientador: Prof. MS. Luiz Antônio Ramalho Zanoti
Analisador (1): Elizete Mello da Silva
Assis/SP
2011
analisado
pela
DEDICATÓRIA
Dedico este trabalho à minha família que são a base de tudo e sempre acreditaram em mim.
AGRADECIMENTOS
Em primeiro lugar, agradeço a Deus por ter me dado forças e sabedoria para que eu conseguisse tornar esse trabalho concreto.
Ao professor, Ms. Luiz Antônio Ramalho Zanoti, pela tão sábia orientação, pela sua atenção, sempre presente, por sua motivação transmitida durante todo o trabalho.
Agradeço ao meu pai Maurício, minha mãe Silvana que sempre me apoiaram, que me deram a oportunidade de estudar para então chegar até