Balanced Es

A estratégia é uma ferramenta fundamental através da qual uma organização pode defender sua continuidade, enquanto que gerencia sua adaptação ao meio ambiente para garantir vantagens competitivas No Brasil, grupos empresariais vêm percebendo no “Balanced Scorecard” (BSC), uma ferramenta eficiente de gestão que, consequentemente, pode contribuir na construção de estratégia. O BSC é um sistema de gestão baseada em um conjunto de indicadores de desempenho que proporcionam aos gerentes uma…

Performance Measurement (EP2M) e o Balanced Scorecard. Além desses, outros exemplos de SMD’s para medição e melhoria de processos podem ser citados, tais como: SMART/Performance Pyramid (CROSS; LYNCH, 1990); Integrated Performance Measurement System (BITITCI et al., 1997); Medição de desempenho para World Class Manufacturing (MASKELL, 1991); Cambridge Performance Measurement Design Process (NEELY et al., 1995) e Performance Prism (NEELY; ADAMS, 2001). Vale destacar que o Balanced…

Em 2008, foi realizado um ciclo de auditorias internas, e no final foi convocada a certificadora, conseguindo então a certificação ISO, foi um processo difícil, mas satisfatório. Desse modo, o hospital tornou-se o único hospital do Espírito Santo (ES) com certificação ISSO 9001:2000 em todos os seus setores.o hospital foi indicado a receber o certificado após visita de auditoria da organização Det Norske Veritas (DNV). No ano seguinte, conquistou a Acreditação com Excelência (nível 3),…

BALANCED SCORECARD Perspectiva Financeira 4 PERSPECTIVAS FINANCEIRA OBJETIVOS OBJETIVOS MEDIDAS MEDIDAS METAS METAS INICIATIVAS INICIATIVAS CLIENTES OBJETIVOS OBJETIVOS MEDIDAS MEDIDAS METAS METAS PROCESSO INTERNO VISÃO ESTRATÉGICA OBJETIVOS OBJETIVOS INICIATIVAS INICIATIVAS MEDIDAS MEDIDAS INICIATIVAS INICIATIVAS APRENDIZADO E CRESCIMENTO OBJETIVOS OBJETIVOS MEDIDAS MEDIDAS INICIATIVAS INICIATIVAS METAS METAS METAS METAS OBJETIVOS Relacionados à lucratividade e…

uma organização é necessário tornar as metas e objectivos da mesma, mensuráveis. Essa mensuração permitirá uma mais fácil comunicação e controlo do caminho que a organização quer seguir. 4. Balanced Scorecard Uma das ferramentas de suporte à mensurabilização dessas metas e objectivos è o Balanced Scorecard, que se pode traduzir por Indicadores Balanceados de Desempenho, o qual permite aos executivos traduzir os objectivos num conjunto coerente de indicadores de desempenho,…

UNI... ***** Curso de Administração BALANCED SCORECARD Aplicação Estratégica em um hospital Privado na Cidade de São Paulo .Moreira . Bitencourt . da Silva . Damas SÃO PAULO 2012 . Moreira . Bitencourt . da Silva . Damas BALANCED SCORECARD Aplicação Estratégica em um hospital Privado na Cidade de São Paulo BALANCED SCORECARD: Aplicação Estratégica em um hospital Privado na Cidade de São Paulo Trabalho de

Controles: fichas de entradas, saídas e saldos fichas de prateleira Fluxo das notas fiscais Balancetes Apresentação e condições gerais das instalações 3 – Exemplos 3.1 – Exemplos de bens patrimoniais extraídos da LOA – Lei Orçamentária Anual / ES 2005 material de consumo material de distribuição gratuita obras e instalações equipamentos e material permanente imóveis 2 3.2 – Exemplos de bens patrimoniais extraídos do SIAFEM – Sistema Integrado de Administração…

campanhas de conscientização. 8 Trazer novos hábitos a sociedade. 3 meses Distribuindo panfletos de conscientização. Colocando lixeiras em locais estratégicos. 3.5.4- Planos de Ações (Matriz 5W2H) Objetivo Organizacional: Manter a praia limpa Fator(es) Crítico(s) de Sucesso: 1) Apoio da direção 2) Melhoria nas limpezas da praia Estratégia: - Investimento em capacitação técnica. - Palestras de conscientização. Meta: Satisfação de 80% dos usuários até dezembro de 2015. Indicador de…

ADMINISTRAÇÃO BALANCED SCORECARD: APLICAÇÃO E IMPACTOS. UM ESTUDO COM JOGOS DE EMPRESAS DAVID KALLÁS ORIENTADOR: PROF. DR. ANTONIO CARLOS A. SAUAIA SÃO PAULO 2003 ii Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Adolpho José Melfi Diretora da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof.a Dr.a Maria Tereza Leme Fleury Chefe do Departamento de Administração Prof. Dr. Eduardo Pinheiro Gondin de Vasconcellos iii FICHA CATALOGRÁFICA Kallás,…

ALBERTO CAMPO BAEZA, ARCHITECT GUERRERO HOUSE, VEJER DE LA FRONTERA, CÁDIZ (SPAIN) 2005 To build a well-balanced house full of light and shade. We built very tall, 8 meter high, walls around a 33 x 18 meter rectangle and covered the central strip, 9 x 18 meters. We raised the ceiling of the 9 x 9 central square to the same height as the 8 meter high outside walls. To fill this central space with shade, we opened it to the front and back, creating 3 meter deep porches that protect…