Avaliação Estratégica

A EFICIÊNCIA E A EFICÁCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA: DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO À MUDANÇA ORGANIZACIONAL Rolando Juan Soliz Estrada1 Martinho Isnard Ribeiro de Almeida2 Resumo A Gestão Estratégica é uma técnica, que tem como base estruturante a Administração Estratégica e o Planejamento Estratégico, adicionando, na sua implementação, a perspectiva administrativa da Mudança Organizacional. Entretanto, os modelos de mudança organizacional, desenvolvidos nos últimos anos, têm sido elaborados

Pesquisa SAIS – Área 2-A – 70610-900 — Brasília, DF Telefone: (61) 2020 3096 – Fax: (61) 2020 3178 SUMÁRIO 5.1. Implementação do Comitê de Gestão Estratégica......................................................... 5 5.2 Monitoramento do Plano.............................................................................................. 6 5.3 Avaliação e Atualização do Plano................................................................................... 6 Material Complementar:…

2.5- 4ª FASE CONTROLE E AVALIAÇÃO Transcorre no comportamento do desempenho do sistema, comparando as situações atuais e os previstos, quanto aos propostos, desafios, estratégicos e políticos incorporados pela empresa, sua função e possibilitar que o posicionar o alcance dos padrões estabelecidos, resultado assim em informação. Para se alcançar resultados, respeitando normas e procedimentos, têm que se atentar quanto aos aspectos, quanto ao nível de motivação, a capacitação, ao…

principais correntes de pensamento sobre a formulação estratégica na organização contemporânea.  Explorar as possibilidades e limites da gestão estratégica no processo contemporâneo de gestão.  Conhecer sobre a instrumentalidade técnica da gestão estratégica.  Desenvolver a habilidade crítica e competência no uso dos instrumentos de formulação de estratégias organizacionais.  Conhecer as principais correntes de pensamento sobre a formulação estratégica na organização contemporânea. …

crescimento empresarial, composto por indicadores de desempenho que possibilitam a mensuração e o acompanhamento da implementação dos planos organizacionais, subsidiando o processo de tomada de decisão.O objetivo de se ter uma ferramenta de controle e avaliação é fornecer informações confiáveis que possam orientar as políticas organizacionais de crescimento de modo a apoiar as questões e ações do planejamento estratégico da organização. Desta forma, através do método de pesquisa…

conexão que existe entre as seguintes ferramentas de gestão de organizações: elaboração de cenários; planejamento e gestão estratégicos; escritório de gestão de projetos; utilização de indicadores de desempenho organizacional; monitoramento e avaliação de premissas e de resultados S ANTA MARI A – RS 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ................................................................................................. 3 2 CONCEITOS…

.................................. 5 .............................. Aula 03: Conceituação do mix de marketing ............................................................... 8 ............................... Aula 04: Ferramentas de análise estratégica ............................................................ 12 ............................ Aula 05: Análise do ambiente competitivo ................................................................ 16 ................................. Aula

prática de gestão nas Universidades 2. Planejamento estratégico em Universidades 3. Planejamento estratégico como um processo em ciclos de melhoria contínua 4. Descrição das etapas do processo 4.1. Planejamento estratégico 4.2. Execução estratégica 4.3. Avaliação estratégica 4.4. Aprendizado estratégico 5. Conclusão 6. Bibliografia 1. Motivos para tornar o planejamento estratégico uma prática de gestão nas Universidades O “documento para política de mudança e desenvolvimento no ensino…

Para que o gestor possa efetuar de maneira adequada o controle e a avaliação do planejamento estratégico, é necessário que siga padrões de medida e avaliação decorrentes dos objetivos, desafios, estratégias, políticas e projetos, além de normas e procedimentos. Toda empresa visa sempre o alcance de determinados objetivos, sejam eles sociais e/ou econômicos. Portanto os padrões são base para a comparação dos resultados desejados. De acordo com Oliveira (2001), o processo de medir e…

ambiental nos processos decisórios de Políticas, Planos e Programas em diferentes países. Bruna Dayana Lemos Pinto e André Luiz Oliveira Resumo: A Avaliação Ambiental Estratégica (AAE) é um instrumento que visa a inserção de valores ambientais para a tomada de decisões de políticas, planos e programas, constituindo uma espécie de Avaliação de Impacto Ambiental (AIA). Apesar de não estar inserida no ordenamento jurídico brasileiro e na Política Nacional de Meio Ambiente, vários…