M dulo 5 GESTAO BSC

Gestão da Estratégia com uso do BSC

Módulo

5

Gestão do Plano

Brasília 2014
Atualizado em: dezembro de 2013.

Fundação Escola Nacional de Administração Pública
Presidente
Paulo Sergio de Carvalho
Diretor de Desenvolvimento Gerencial
Paulo Marques
Coordenadora-Geral de Educação a Distância
Natália Teles da Mota
Conteudista: Fabio Zimermmann (2010); Revisores: Wendy Balotin (2013), José Mendes ( 2013) e
Alexandre Laval (2013).
Diagramação realizada no âmbito do acordo de Cooperação TécnicaFUB/CDT/Laboratório Latitude e ENAP.

© ENAP, 2014
ENAP Escola Nacional de Administração Pública

Diretoria de Comunicação e Pesquisa
SAIS – Área 2-A – 70610-900 — Brasília, DF
Telefone: (61) 2020 3096 – Fax: [phone]

SUMÁRIO
5.1. Implementação do Comitê de Gestão Estratégica......................................................... 5
5.2 Monitoramento do Plano.............................................................................................. 6
5.3 Avaliação e Atualização do Plano................................................................................... 6
Material Complementar: Modificações no PPA 2012-2015.................................................. 8
Referências Bibliográficas.................................................................................................. 10

Módulo

5

Gestão do Plano

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http://www.youtube.com/watch?v=g4iGWs0aZtI
Uma vez realizada a divulgação da estratégia e a alocação estratégica dos recursos, a próxima etapa consiste em implantar e fazer "rodar" a gestão estratégica segundo o BSC, ou seja, tirar efetivamente o plano estratégico do papel e colocá-lo em prática.
A gestão estratégica tem o desafio de articular o longo e médio prazo com o curto prazo, convertendo os objetivos estratégicos a ações cotidianas da organização. Nesse processo, há o desdobramento das diretrizes estratégicas, anteriormente