Avaliação Estratégica

cliente. Anacronismo: Representa entraves à evolução do processo de mudança. Divergência: Não considera a visão de futuro e a orientação estratégica da organização, dificultando a convergência de esforços para objetivos comuns. Remuneração Estratégica: É uma combinação equilibrada de diferentes formas de remuneração. Componentes do sistema de Remuneração Estratégica: Remuneração Funcional: Está baseada no cargo, tradicional, conhecido pela sigla PCS e é o modelo mais popular em…

fornecedores. Ele é responsável por analisar a capacidade e instalações de seus fornecedores interessados, classificando-os de acordo com a política de compras atuais e avaliar o desempenho de cada fornecedor. Órgão responsável pela qualificação, avaliação e desempenho de fornecedores de materiais e serviços. Para o exercício de suas atribuições, acompanha a evolução do mercado, apóia com informações as tarefas do comprador e, fundamentalmente, efetua a manutenção dos dados cadastrais.…

de longo prazo no mercado. Diante dessa situação, eliminar desperdícios, utilizar tecnologias avançadas e buscar a melhoria contínua dos processos de produção tornaram-se a base de sustentação dos negócios. Dentre essas estratégias, encontra-se a avaliação de seu desempenho , objetivo geral deste estudo, o qual se utilizou de indicadores pautados nas perspectivas da metodologia do Balanced Scorecard - BSC, que avalia os escopos organizacionais financeiros dos clientes, dos processos…

de modo mais rápido, coerente, eficiente e eficaz (OLIVEIRA, 2004, p. 36). Nota-se pelo acima exposto que o planejamento não tem somente função de prever as ações do futuro, mas também de direcionar as atitudes da instituição por meio de uma avaliação da situação atual da própria instituição. O planejamento tem o objetivo de fixar metas organizacionais, definindo o rumo que a organização quer tomar e para isso, a organização deve ter uma visão holística, globalizada do ambiente…

as definições para a Gestão de Pessoas são: Conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. A gestão de pessoas é a função na organização que está relacionada com provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados. Modelo Sistêmico de gestão de pessoas Quando se tem como objetivo…

organização apenas sob o foco do RH. Tornara-se estratégico a partir do momento que passa a olhar para a estratégia do negócio. Será inevitável: a alta direção passará a enxergá-lo com outros olhos, assimilando a importância de uma gestão de pessoas estratégica. RH Estratégico É clara a necessidade do RH saltar de um patamar operacional para um patamar estratégico, pois, se antes a percepção de valor do cliente concentrava-se no produto, hoje ela se desloca para a…

..................................................................... 7 GRADE DE CORREÇÃO DE ATIVIDADES ............................................................................................................................. 8 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO ...................................................................................................................................................... 9 EQUIPE DE PRODUÇÃO .........................................................................

que vivenciaram no passado. Planejamento é uma forma estratégica de se manter no mercado, porém com as mudanças da economia é necessário que se tenha muito mais que um planejamento fixo. Ter noção da realidade da empresa é de extrema importância para que se tenha uma visão futura positiva. Podemos notar que existe uma avaliação passada ligada a realidade de hoje com foco no futuro que pode influenciar muito dentro de uma organização, avaliação esta que pouco notada devido a mau…

TIPOS DE REMUNERAÇÃO ESTRATEGICA REMUNERAÇÃO FUNCIONAL Minamide (2008) coloca que a remuneração funcional ou plano de cargos e salários, é o sistema mais tradicional existente. Em geral ela é aplicada em empresas que crescem muito rápido em um curto espaço de tempo, onde é freqüente certa desorganização. Esse sistema gera um equilíbrio com os salários praticados no mercado e promove uma igualdade de salários dentro da empresa, gerando um sentimento de justiça entre os empregados. A

A Importância da Avaliação do Capital Intelectual na Administração Estratégica Prof. Dr. Antônio Batocchio Eng. Luiz Arnaldo Biagio DEF – Faculdade de Engenharia Mecânica – UNICAMP Caixa Postal 6122 13083-970 Campinas, SP e-mail: batocchi@fem.unicamp.br ABSTRACT: This paper has as objective to demonstrate the importance of the analysis of the intellectual capital inside of the strategic administration for the companies that are leaving the industrial age to enter in the age…