plano de negócio

EMPRESAS PASSOS PARA ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO MONTES CLAROS 2014 Conceitos: Existem muitos conceitos de planos de negócios, cada um em seu próprio contexto. Plano de Negócios é um documento que agrega e sistematiza informação prática e atualizada para a concretização de um projeto e para a previsão e solução de seus problemas. É o documento que estrutura as principais idéias e opções que o empreendedor que identifica uma oportunidade de negócio analisará para decidir quanto à viabilidade de abrir um negócio, ou da empresa a ser criada. Plano de negócios - Baseado no software do SEBRAE 2. Conceito Descreve a ideia de um novo empreendimento e projeta os aspectos mercadológicos, operacionais e financeiros dos negócios propostos, geralmente, para os próximos três a cinco anos. 3. Plano de Negócios: Estrutura 1. Sumário Executivo; 2. Análise de Mercado; 3. Plano de Marketing; 4. Plano Operacional; 5. Plano Financeiro; 6. Construção de Cenários; 7. Avaliação Estratégica; 8. Avaliação do Plano de Negócios 4. Plano de Negócios: Estrutura 1. Sumário Executivo 1 )Resumos dos principais pontos do plano de negócios 2) Dados dos empreendedores 3) Dados do empreendimento 4) Missão da empresa 5)Setores de Atividade 6)Forma Jurídica 7) Enquadramento tributário a) Federal, b)Estadual e c)Municipal Capital 8)Social 9)Fonte de recursos 5. Plano de Negócios: Estrutura 2. Análise de…

0477 – PLANOS ESTRATÉGICOS E OPERACIONAIS Técnico de Logistica 2011 PROGRAMA Formador: Rui Gaspar - Planos Estr. e Oper. Objectivos: • Identificar e diferenciar as principais decisões estratégicas e operacionais no âmbito da gestão logística. • Definir os conceitos básicos em termos de planeamento, reconhecendo a sua importância para a gestão • estratégica da empresa. • Identificar os objectivos de um plano de negócios, caracterizando as suas principais fases. •…

UNIGRANRIO TURMA: EGN-112• • • • • • • • 2010.1 Curso: Administração Tópicos de Conteúdo Plano de Curso Mínimo Escola de Gestão e Negócios - EGN Objetivos do Aprendizado Sessão – data - 12/02/2010 Compreender a estrutura do programa da • disciplina; Entender os critérios de avaliação e as • normas de funcionamento das aulas; • • Sessão 02 – data - 26/02/2010 Compreender as vantagens e precauções no • uso do Planejamento Estratégico • Disciplina: PLANEJAMENTO ESTRATÉGIO E…

Resumo dos principais pontos do plano de negócio………………………. 1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições……. 1.3 - Dados do Empreendimento………………………………………………….. 1.4 - Missão da empresa…………………………………………………………… 1.5 - Setores de Atividades………………………………………………………… 1.6 - Forma jurídica…………………………………………………………………. 1.7 - Enquadramento tributário……………………………………………………. 1.8 - Capital…

Planejamento Estratégico e Gestão Estratégica do Plano. Acreditamos que a compreensão e utilização das concepções e instrumentos de planejamento estratégico capacitarão gestores e técnicos a garantirem, no longo prazo, a sobrevivência de suas instituições, em um ambiente de constante transformação. 3 SUMARIO Apresentação 1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.2 Contexto Histórico do Planejamento Estratégico Evolução no Planejamento das Organizações Planejamento de Longo Prazo…

Michelle Ferreira da Silva – Gestão Estratégica das Organizações Pró-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA: AVÍCOLA LA FONTAINE Lato Sensu em Governança de TI Trabalho de Sistematização Visão da Empresa: Ser uma empresa sustentável, que busque sempre a inovação e o aperfeiçoamento produtivo de forma a expandir sua participação no mercado. Missão da Empresa: Ser uma empresa inovadora com capacidade de expansão e com negócios altamente…

desenvolvimento de um Plano de Negócios. Importante lembrar que um dos patamares do curso de Administração da UNIGRARIO é o Empreendedorismo e um dos instrumentos do administrador empreendedor é o Plano de Negócios. O Projeto de um Plano de Negócios visa à minimização de riscos, é o meio pelo qual o empreendedor põe em prática as suas ideias, analisando de forma objetiva e técnica a viabilidade de um negócio. Como o programa de um Plano de Negócios é bem extenso, ele foi dividido em 2…

devem seguir um plano. Cabe aos administradores decidir qual rumo a organização deve seguir e formular as estratégias e os planos necessários para alcançar os objetivos. Essas decisões são parte da função de planejamento e são essenciais para que a organização possa crescer de forma sustentada e sobreviver no longo prazo.” (Sobral e Peci, 2008, p. 132) “O caso introdutório ilustra bem o processo de planejamento em uma organização. Depois de se consolidar como uma das principais empresas…

--------------------12 1. Planejamento Estratégico de Recursos Humanos ------------------------------------------- 12 1.1. Previsão de Necessidades de Recursos Humanos Requeridas pelo Negócio -------- 12 1.2. Análise do Ambiente e do Mercado de Trabalho ----------------------------------------12 1.3. Análise dos Recursos Humanos ---------------------------------------------------------- 13 2. Informações e Análises Quantitativas…

deve ir e vai chegar com isso elas conseguem responder aos desafios ambientais. A administração é dividida em quatro funções, planejamento, organização direção e controle. Sem uma definição clara das metas e objetivos dificilmente os administradores podem organizar os recursos, dirigir as pessoas e acompanhar seus resultados. As organizações se definem em torno de objetivos, para alcançá-los, devem seguir um plano. O administrador deve formular as estratégias e os planos para alcançar…