Avaliação Estratégica Em Um Plano De Negócio

DE QUALIDADE  MELHORA O RELACIONAMENTO DA ORGANIZAÇÃO COM SEU AMBIENTE INTERNO E EXTERNO Plano Estratégico Conceitos • Estratégia empresarial - o conjunto dos grandes propósitos, dos objetivos, das metas, das políticas e dos planos para concretizar uma situação futura desejada, considerando as oportunidades oferecidas pelo ambiente e os recursos da organização. Conceitos • Administração Estratégica - processo de planejar, executar e controlar, conduzindo a organização por meio…

3 Plano de Ensino • Ementa Introdução a gestão de processos, Visão Estratégica, Cadeia de Valor, Modelagem dos Processos de Negócio, Ferramentas de Modelagem de Processos, Metodologia de Modelagem de Processos, Implantação do gerenciamento de processos, Avaliação de Desempenho dos Processos, Profissionais da área, Padrões para gestão de Processo. 4 Plano de Ensino • Objetivos gerais A disciplina busca fundamentar e capacitar o profissional na modelagem dos processos de…

velocidade da embarcação, á resistência encontrada, aos desvios da rota, aos recifes perigosos e aos caminhos traçados nos mapas, para que o navio chegue ao destino. Dessa forma, podemos explicitar a missão da controladoria: dar suporte á gestão de negócios da empresa, de modo a assegurar que esta atingindo seus objetivos, cumprindo assim sua missão. Ao mesmo tempo, é a cisão do controle permanente. Controlar, informar e influenciar para assegurar a eficácia empresarial. Nunca é um…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA EXERCÍCIO 1: Questões: Respostas: A) Desempenho da organização e indivíduos: Não, pois a recompensa ocorre de forma individual por cargo / atividade. Precisamos fazer uma análise no cenário atual, compreendendo a fundo a cultura organizacional estabelecida para identificar as mudanças necessárias ao planejamento estratégico. B) Atitudes – foco cliente e resultados: Não, pois temos abandonado gradativamente esse…

PLANO DE ENSINO OBJETIVO O objetivo dessa disciplina é dar ao aluno um entendimento geral de como utilizar uma ferramenta de planejamento para aplicá-la na sua atividade. Utilizando esta ferramenta o aluno poderá determinar os objetivos, estratégias e ações de seu negócio e os passos que serão dados para alcançá-los, reduzindo assim os riscos e a incerteza; podendo ser útil também apara demonstrar a tendência de viabilidade do seu negócio a eventuais investidores

1. Planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito – objetivos – e como deve ser feito – planos. Independentemente do nível hierárquico que ocupam, todos os administradores necessitam planejar suas ações. Sem planejamento, as organizações andariam à deriva e sem rumo. É importante pois as organizações precisam

Estabelecimento de Unidades Estratégicas de Negócios 5 2.4 – Alocação de Recursos a cada UEN 5 2.4.1 – A abordagem do Boston Consulting Group 5 2.4.2 – O modelo General Electric 5 2.5 – Planejamento de Novos Negócios, Redução de Negócios Superados 6 3. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DOS NEGÓCIOS 6 4. O PROCESSO DE MARKETING 7 4.1 – A Sequência de Entrega de Valor 7 4.2 – Etapas do Processo de Planejamento 7 5. PLANEJAMENTO DE PRODUTO: A NATUREZA E O CONTEÚDO DE UM PLANO DE…

PENSAMENTO ESTRATÉGICO Prof. Msc. Fábio Maia 1 1 A organização no ambiente de negócios FATORES SISTÊMICOS FATORES ESTRUTURAIS Insumos PESSOAS MÉTODOS INFRAESTRUTURA RELAÇÕES RELAÇÕES F O R N E C E D O R E S TECNOLOGIA GESTÃO Produtos e/ou Serviços C L I E N T E S CULTURA Mercados, Configuração da Indústria, Incentivos, Regulamentação Tendências: Econômicas, Sociais, Tecnológicas, Políticas, Legais, Culturais,…

vários conceitos de estratégia, um dos mais utilizados é o de WRIGHT, KROLL E PARNELL (2000) - “planos da alta administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização”. Análise e Estratégias de Mercado Estratégia Evolução do pensamento estratégico Até meados dos anos 70 Meados de 70 até início de 80 Década de 80 Década de 90 Ano 2000... O negócio Formação de estoques; Altas margens de lucro. Aumento da pressão por eficiência;…

Gonçalo Plano de Ensino Engenharia da Produção Disciplina: Planejamento Estratégico Turma: 3241-N1 Período: 7º Carga Horária 60 N aulas programadas: 66 Professor: Jocenir Brittez Semestre/1ano: 2015 Pré-requisito para: Objetivos : Promover o conhecimento da base teórica e das competências adicionais necessárias a análise de cenários e projeção de expectativas/objetivos empresariais para o futuro. Ementa: Processo de Planejamento Estratégico.…