Avaliação Estratégica Em Um Plano De Negócio

Introdução à Gestão Indíce I. Plano Estratégico do Trabalho; ------------------------------ Pág.3 II. Introdução; ----------------------------------------------------- Pág.4 III. A Crescente Importância do Planejamento;---------------- Pág.5 IV. A Administração Estratégica e a Estratégia; -------------- Pág.6-8 V. Níveis da Estratégica;---------------------------------------- Pág.9-11 VI. Processo da Administração Estratégica;-----------------…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS ADMINISTRAÇÃO COM LINHA DE FORMAÇÃO EM COMÉRCIO EXTERIOR ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1. Questões e Estratégias de Pesquisa O caso apresentado refere-se à Gelateria Dulce Gusto, que cresceu muito e hoje é considerada uma empresa de médio porte. Além de vender os seus produtos nas suas unidades também fornece para hotéis e restaurantes, porém, ainda existe uma capacidade produtiva ociosa. Além disso, existe uma demanda crescente e também…

ANÁLISE DAS DECISÕES DE INVESTIMENTO Diz respeito à avaliação e escolha de alternativas de aplicação de recursos nas atividades da empresa. TIPOS DE INVESTIMENTOS • Investimentos em Ativos Fixos • Investimentos em Ativos Financeiros • Investimentos em Capital de Giro DECISÕES DE INVESTIMENTO EM ATIVOS FIXOS Ativos fixos representam o tipo menos líquido de ativo. Incluem terrenos, fábricas e equipamentos. Não se transformam em dinheiro no andamento normal…

ADM E PROCESSOS GERENCIAIS. APRESENTAÇÃO – -LEITURAS DE TEXTOS E ARTIGOS PLANO DE ENSINO – DISCUTIR JOÃO ANTOLINO MONTEIRO JOÃO ANTOLINO MONTEIRO - ECONOMISTA, ESPECIALISTA EM MARKETING E DOCÊNCIA DO ENSINO SUPERIOR MESTRANDO EM CIÊNCIAS DA LINGUAGEM; COORDENADOR DA ITCP - UNISUL; Planejamento de MARKETING. • EMENTA: Plano estratégico corporativo e plano de marketing. Estruturação do plano de marketing. Premissas estratégicas. Diagnóstico estratégico. Análise de Produtos e Mercados.…

A ACTEN Sociedade de Estudos e Negócios conta com uma equipe que irá oferecer soluções criativas e inovadoras para os desafios da sua empresa. Através de estudos fundamentados, e tendo como filosofia o empreendedorismo e próatividade, a ACTEN analisa e acompanha o rendimento de sua empresa no mercado, a fim de desenvolvê-la e potencializá-la. Os trabalhos de Consultoria Empresarial da _____ são: Diagnóstico Situacional Organizacional(DSO) Neste trabalho podemos analisar o…

marketing 7 1.1.1- Analise SWOT 7 1.1.2- Marketing mix 1.1.3- Plano estratégico – uma antevisao dos proximos três a cinco anos 10 Conclusões

Dr. Marcos Alberto Castelhano Bruno SEMINÁRIO 1 ALINHAMENTO ESTRATÉGICO: Estratégia de Negócios e Estratégia de TI (Texto: Gonçalves et AL, 2010) A aplicação da TI pode trazer ganhos significativos a uma organização, mas a seleção e a escolha da tecnologia adequada dependem de profundo entendimento das estratégias adotadas pela empresa, da avaliação do impacto desta escolha sobre as variáveis estratégicas e principalmente do poder de investimento de cada empresa. Os motivos que…

Plano de Negócio Gestão Empresarial Prof.ª Claudia Helena Mogi das Cruzes 2014 O que é ? Gestão Empresarial Prof.ª Claudia Helena Mogi das Cruzes 2014 Gestão Empresarial Prof.ª Claudia Helena Ao final, deve ajudar-nos a responder a pergunta: “Vale a pena... ...abrir, manter ou ampliar o meu negócio ?” Gestão Empresarial Prof.ª Claudia Helena O nosso Plano de Negócio! Avaliar a viabilidade Econômico – financeira de uma Cafeteria Em uma Livraria na

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Aula VII – Processo Estratégico - Formulação Fonte: Material de Apoio: Administração Estratégica – da competência empreendedora à avaliação de desempenho. ROCHA, Bruno H. ; BERTON, Luiz Hamilton. OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS GERAIS OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS GERAIS DEFINIÇÃO E OBJETIVOS • O que são os objetivos? • São os diversos resultados que a organização se propõe a alcançar, com um prazo definido para que aconteçam. • Vasconcelos define os objetivos…

Sumário n Apresentação 7 n Plano de Negócio 8 n O que é e para que serve 8 n Plano de Negócio – Seu Mapa de Percurso 9 n 1ª parte – A elaboração do plano de negócio 9 n 2ª parte – A construção do seu plano de negócio 10 n Recomendações gerais 10 n Parte 1 – A elaboração do plano de negócio 11 n 1. Sumário Executivo 11 n 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio 11 n 1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 13 n 1.3. Dados do empreendimento 16