Estrategia

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Aula VII – Processo Estratégico - Formulação
Fonte: Material de Apoio: Administração Estratégica – da competência empreendedora à avaliação de desempenho. ROCHA, Bruno H. ; BERTON, Luiz Hamilton.

OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS GERAIS

OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS GERAIS
DEFINIÇÃO E OBJETIVOS
• O que são os objetivos?
• São os diversos resultados que a organização se propõe a alcançar, com um prazo definido para que aconteçam.
• Vasconcelos define os objetivos como resultados quantitativos e qualitativos que a empresa precisa alcançar em prazo determinado, no contexto de seu ambiente, para cumprir sua missão.
• Certo define os objetivos como metas para as quais a organização direciona esforços.

OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS GERAIS
DEFINIÇÃO E OBJETIVOS
• Para Fernandes de Berton (2012):
• Os objetivos são projeções de situações futuras desejadas;
• Por serem consideradas objetivos, essas projeções não podem ser muito vagas nem muito distantes – nesse caso , seria melhor enquadrá-las como missão ou visão;
• Para serem transformadas em objetivos as projeções precisam ser mais concretas; devem estar associadas a descrições precisas, se possível, quantitativas; precisam ganhar uma data até a qual devem acontecer.

OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS GERAIS
CARACTERÍSTICAS DOS OBJETIVOS
• Para formular características: objetivos

é

necessário

ter

em

mente

algumas

• quantificar e definir prazos para os objetivos da organização, levando em consideração os diversos stakeholders;
• comunicar claramente os objetivos e alinhá-los à missão e aos valores da empresa;
• detalhá-los em diversos níveis, sabendo desafiar as pessoas sem desanimá-las; • manter a flexibilidade.

OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS GERAIS
CARACTERÍSTICAS DOS OBJETIVOS
• Quantificação e definição de prazos
• Os objetivos devem ser qualificados, quantificados e definidos com tempo determinado, para evitar a ambiguidade entre as pessoas na hora de