Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico
Professor Robson Mello
Universidade Braz Cubas

Definições
É um modelo de decisão, unificado e integrador, que:
•

Determina e revela o propósito organizacional em termos de
Valores, Missão, Objetivos, Estratégias, Metas e Ações, com foco em Priorizar a Alocação de Recursos;

•

Delimita os domínios de atuação da Instituição;

•

Descreve as condições internas de resposta ao ambiente externo e a forma de modificá-las, com vistas ao fortalecimento da Instituição;

•

Engaja todos os níveis da Instituição para a consecução dos fins maiores.

Benefícios
 AGILIZA

DECISÕES

 MELHORA

A COMUNICAÇÃO

 AUMENTA

A CAPACIDADE GERENCIAL PARA TOMAR DECISÕES

 PROMOVE

UMA CONSCIÊNCIA COLETIVA

 PROPORCIONA
 MAIOR

UMA VISÃO DE CONJUNTO

DELEGAÇÃO

 DIREÇÃO

ÚNICA PARA TODOS

 ORIENTA

PROGRAMAS DE QUALIDADE

 MELHORA

O RELACIONAMENTO DA ORGANIZAÇÃO COM SEU
AMBIENTE INTERNO E EXTERNO

Plano Estratégico

Conceitos
• Estratégia empresarial - o conjunto dos grandes propósitos, dos objetivos, das metas, das políticas e dos planos para concretizar uma situação futura desejada, considerando as oportunidades oferecidas pelo ambiente e os recursos da organização.

Conceitos
• Administração Estratégica - processo de planejar, executar e controlar, conduzindo a organização por meio de uma estratégia ampla, abrangendo as áreas de marketing, de operações, de pessoal e de finanças.

Importância
•
•
•
•
•
•

Assumir o controle sobre o destino;
Enxergar oportunidades;
Transformar ameaças em oportunidades;
Definir novos rumos para organização;
Introduzir a disciplina de pensar a longo prazo;
Desenvolver um processo educacional e incentivar a interação e a negociação;
• Mobilizar recursos para objetivo comum;
• Promover a mudança;
• Vender ideias.

Planejamento Estratégico
Método pelo qual a empresa define a mobilização de seus recursos para alcançar os objetivos propostos. É um planejamento global a curto, médio e longo prazo.

Planejamento