Markting
Planejamento Estratégico
Fábio Zimmermann
Sonia Goulart
APRESENTAÇÃO
“Visão sem ação não passa de um sonho.
Ação sem visão é só um passatempo.
Visão com ação pode mudar o mundo.”
Joel A Barker
Num mundo caracterizado pela turbulência e pela incerteza é ainda possível construir, a partir do presente, o futuro? Ou seja, é possível planejar? As organizações bem sucedidas acreditam que sim, desde que a gestão seja norteada por um novo tipo de pensamento: o pensamento estratégico, que busca identificar, num contexto marcado pelas mudanças e pelo conflito entre inúmeros atores, os caminhos capazes de potencializar oportunidades e reduzir riscos, para o alcance da missão desejada.
O curso de Planejamento Estratégico Institucional que a ENAP – Escola de
Administração Pública oferece para dirigentes e técnicos das organizações públicas, tem por objetivo responder a esse desafio, fornecendo aos participantes conhecimentos teóricos e instrumentais que os auxiliem na tarefa de construir e gerir o futuro de suas instituições.
Adota uma metodologia teórica aplicada, que alterna a transmissão de conceitos e instrumentos com a prática, através de exercícios realizados pelos participantes, tendo por base a construção de um planejamento estratégico institucional.
A estrutura de conteúdo do curso está composta por quatro blocos temáticos: Contexto
Histórico do Planejamento Estratégico, Fundamentos do Planejamento Estratégico, Etapas do
Planejamento Estratégico e Gestão Estratégica do Plano.
Acreditamos que a compreensão e utilização das concepções e instrumentos de planejamento estratégico capacitarão gestores e técnicos a garantirem, no longo prazo, a sobrevivência de suas instituições, em um ambiente de constante transformação.
3
SUMARIO
Apresentação
1
1.1
1.1.1
1.1.2
1.2
Contexto Histórico do Planejamento Estratégico
Evolução no Planejamento das Organizações
Planejamento de Longo Prazo
Planejamento Estratégico Clássico