Eclusas
Plano de Curso Mínimo
Escola de Gestão e Negócios - EGN
Objetivos do Aprendizado Sessão – data - 12/02/2010 Compreender a estrutura do programa da • disciplina; Entender os critérios de avaliação e as • normas de funcionamento das aulas; • • Sessão 02 – data - 26/02/2010 Compreender as vantagens e precauções no • uso do Planejamento Estratégico •
Disciplina: PLANEJAMENTO ESTRATÉGIO E EMPRESARIAL Bibliografia
Apresentação da disciplina e de seu conteúdo Recursos elaborados pelo professor. mínimo; Apresentação da metodologia de ensino; Critérios de Avaliação e Bibliografia do curso. Normas gerais.
Leitura em sala com estudo e discussão em Grupo PORTE R, Michael E., Vantagem Competitiva. 27 ª. ed. Rio de Janeiro : Campus, 2004. (Seminário) (CAPÍTULO 1) Estratégia Competitiva: Conceitos centrais
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Sessão 03 – data - 05/03/2010 Compreender as Cinco Forças de M. Porter Analisar a cadeia de valores de uma indústria Sessão 04 – data - 12/03/2010 Avaliar as estratégias Genéricas Uso prático das estratégias
Cadeia de Valores e Vantagem Competitiva
PORTE R, Michael E., Vantagem Competitiva. 27 ª. ed. Rio de Janeiro : Campus, 2004. (CAPÍTULO 2) PORTE R, Michael E., Vantagem Competitiva. 27 ª. ed. Rio de Janeiro : Campus, 2004. (CAPÍTULO 4) texto complementar em MATERIAL DE AULA
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Estudo de Caso “Consórcio Modular VW” Atividade pontuada – vlr.: 1 pts.
Sessão 05 – data - 19/03/2010 Proporcionar aos alunos uma visão crítica do que é a ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS;
I.a – Introdução à Administração Estratégica: • a evolução da Administração Estratégica como área de estudo • a natureza da Administração Estratégica • o processo de Administração Estratégica • fundamentos para a Administração Estratégica • questões especiais para a Administração Estratégica Planejamento Estratégico Prof. Ms. Nêodo Noronha Dias Júnior ndias@unigranrio.com.br