Avaliação Estratégica

Gestão Estratégica de Negócios Material teórico Controle Estratégico Responsável pelo Conteúdo: Prof. Antonio Marcos Vargas Oliveira Revisão Textual: Profª. Dra. Roseli F. Lombardi Controle Estratégico Desde que Fayol definiu as atividades que compõem a função de administrar – prever, organizar, comandar, coordenar e controlar – as atividades de controle ganharam um peso ainda maior no processo administrativo. Não há como pensar a administração sem essa atividade e o mesmo ocorre…

do PPA orientado segundo os critérios de eficiência, eficácia e efetividade. Esse modelo é construído pela gestão estratégica e pela tática- operacional.  Nível Estratégico: integrado pelo comitê de gestão do PPA, pela Secretaria Executiva ou seu equivalente nos demais, pela Comissão de Monitoramento e Avaliação de Plano Plurianual (CMA) e pela Unidades de Monitoramento e Avaliação (UMAs)  Nível tático-operacional: composto pelos Gerentes de Programas; pelos Gerentes Executivos de…

DE PRODUÇÃO IGOR RAGUEL DE ALCANTARA PERALTA Gestão Estratégica Organizacional e Gestão do Desempenho Organizacional Trabalho apresentado à professora Aleteia Marcelle na disciplina de Tópicos especiais em Engenharia Organizacional do curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal da Grande Dourados com o objetivo e aprendizado e pesquisa. DOURADOS – MS 3/11/2014] Introdução Gestão estratégica é um processo sistemático planejado, gerenciado,…

MINISTÉRIO DA SAÚDE Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa Política Nacional de Gestão Estratégica e Participativa no SUS ParticipaSUS 2.ª edição 1.ª reimpressão Série B. Textos Básicos de Saúde Brasília – DF 2009 © 2008 Ministério da Saúde. Todos os direitos reservados. É permitida a reprodução parcial ou total desta obra, desde que citada a fonte e que não seja para venda ou qualquer fim comercial. A responsabilidade pelos direitos autorais de textos e imagens desta obra…

Indicadores de Desempenho Conteúdo Importância da avaliação para a sobrevivência e sustentabilidade da organização O uso de indicadores como ferramentas básicas para a gestão da organização Indicadores de desempenho: conceituação, característica e classificação Gerenciamento: o contexto de utilização dos indicadores de desempenho Indicadores de Desempenho Conteúdo Construção e utilização de indicadores nos Processos de Gestão Estratégica Construção e utilização de…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA - A NOVA VANTAGEM COMPETITIVA Autor(a): Thomaz Wood Jr. e Vicente Picarelli Filho SINOPSE A função recursos humanos vem passando por grandes mudanças nas organizações: de órgão de apoio à presença na linha de frente; de função técnica à função estratégica; e de área segmentada em diferentes técnicas e metodologias a uma área integradora de políticas e práticas. Além de garantir a coerência interna de suas iniciativas e o alinhamento dessas iniciativas com…

Administração. Turma 4º “A”, do turno noturno. Orientadora: Melissa. BRASÍLIA/DF 2012 Conteúdo INTRODUÇÃO 4 Planejamento Estratégico 5 Organização estratégica 12 Direção Estratégica 19 Controle Estratégico 24 Tipos de informações 26 Frequencia das informações 27 Qualidade das informações 27 Fontes das informações 27 Desenvolvimento Estratégico 32 CONCLUSÃO 37 BIBLIOGRAFIA 38 INTRODUÇÃO O Planejamento

Escola Técnica e Profissional do Ribatejo Curso Técnico de Comércio Prova de Aptidão Profissional Gestão Estratégica João Bernardo de Oliveira Miranda 24 de junho de 2014 Gestão Estratégica Escola Técnica e Profissional do Ribatejo Curso Técnico de Comércio Prova de Aptidão Profissional Gestão Estratégica João Bernardo de Oliveira Miranda Orientadora Educativa: Professora Vânia Oliveira Coordenadora de Curso: Professora Rute Vicente Orientadora da…

1. Como você vê a evolução de pessoas para a concepção da perspectiva estratégica? A gestão de pessoas nas organizações é uma área que tem se desenvolvido com o passar dos anos. Inicialmente, essa função se restringia à administração de pessoal e rotinas administrativas, porém, com o advento da visão da empresa baseada em recursos, surge a noção da Administração de Recursos Humanos. Dessa forma, os funcionários também passaram a ser vistos como recursos que precisam ser administrados,…

sistemático e consensual, ao contrario disso, adotarei o planejamento em minha organização, de forma a aumentar a probabilidade de um resultado favorável. 5. Examine as estatísticas mostradas na seção 1.5 e responda porque planejamento e gestão estratégica são, cada vez mais, são as ferramentas gerenciais mais utilizadas no mundo dos negócios? R: A resposta pode estar no fato de que as mudanças frequentes e inesperadas nas áreas econômicas, tecnológicas, politicas, sociais e…