Avaliação Estratégica

APRENDIZA-GEM ATIVIDADES BIBLIOGRAFIA/ MATERIAIS 12/ago I Apresentação da disciplina: objetivos, conteúdo e forma de avaliação Introdução: o que é estratégia e o caso das empresas DOW. Apresentar a disciplina, bibliografia e forma de avaliação Conceituar as organizações do mundo globalizado 3, 6 e 8 Aula expositiva CERTO, S.C; PETER, J. P.. Administração Estratégica: Planejamento e Implantação da Estratégia. São Paulo: Prentice-Hall, 2005. 26/ago I O que é…

FGF Modelo de Gestão Estratégica Proposta a Empresa Imac Introdução Este artigo tem, a intenção de relatar as fases de um projeto de Administração Estratégica da Imac Indústria de massas congeladas Ltda. Empresa Brasileira de panificação e produtos afins. A Imac é uma empresa vinculada a Casa Garcia com sede em fortaleza. O projeto iniciou após A criação e a motivação deste trabalho nasceram da tarefa incumbida a nos pela nossa orientadora em criar ou identificar uma necessidade…

ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Profª. Caroline Ferreira CONTEÚDO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Conceito de Estratégia Organizacional Os Níveis Administrativos da Organização Planejamento Estratégico Gestão Estratégica Formulação da Estratégia Organizacional Implementação da Estratégia Organizacional Avaliação da Estratégia Organizacional Desempenho Organizacional Balanced Scorecard (Placar Balanceado) Eficácia Organizacional 1 – Conceito de Estratégia Organizacional  O conceito…

Objetivos; 4. Identificação das metas e estratégias atuais; 5. Análise ambiental, análise de recursos; 6. Identificação de oportunidades estratégicas e ameaças; 7. Determinação do grau de mudança estratégica necessária; 8. Tomada de decisões estratégicas; 9. Avaliação de alternativas estratégicas; 10. Implementação de estratégicas, e 11. Medida de controle do progresso. . Estratégia Empresarial Empresa estudada: Elo Egenharia…

EM PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA Elenice Ferreira do Carmo O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS LAVRAS/MG – 2009 FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA FACINTER MBA EM PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS BRASILEIRAS Elenice Ferreira do Carmo Trabalho apresentado para avaliação na…

disponíveis, acompanhamento e avaliação dos resultados alcançados. Reduzir o nível de inadimplência, criar um novo programa de treinamento e desenvolvimento. Controle financeiro e de estoque. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 3. Determinação dos objetivos empresariais; Análise do Ambiente Externo; Análise interna da organização e de seus recursos; Geração, avaliação e seleção de alternativas estratégicas;…

GERÊNCIA ESTRATÉGICA Gerência estratégica, moderna gestão. Forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos e acompanhar e gerenciar os passos de implementação. Em estratégica, o diagnóstico empresarial é um processo formal e estruturado que procura avaliar a existência e a adequação das estratégias em andamento na organização e também se estão surtindo o efeito que se esperava ao adotá-las. Um bom…

Unidade: Pensamento Estratégico Unidade I: 0 Referências Bibliográficas A evolução da gestão estratégica Antes de iniciarmos a análise da evolução da gestão estratégica, é bom lembrarmos que, embora a estratégia só passe a fazer parte dos estudos de administração na segunda metade do século XX, a ação estratégica sempre esteve presente nas organizações, como bem observado por Ansoff (1990, p. 97): “a história empresarial está repleta de exemplos claros de usos deliberados…

atividade que está dentro da educação, visto que esta tem como características básicas: evitar a improvisação, prever o futuro, estabelecer caminhos que possam nortear mais apropriadamente a execução da ação educativa, prever o acompanhamento e a avaliação da própria ação. Planejar e avaliar andam de mãos dadas. 2.2 Estratégia Existindo, embora, convergência em alguns aspectos que estão na base do conceito, o conteúdo e os processos de formação da estratégia são…

imprescindível que haja uma avaliação das estratégias organizacionais. “A estratégia não pode ser formulada nem ajustada para circunstâncias mutantes sem um processo de avaliação da estratégia. Seja feita por uma pessoa, seja como parte de um procedimento de revisão organizacional, a avaliação da estratégia constitui um passo essencial no processo de orientação de uma empresa. ’’ E sobre o processo de avaliação das estratégias, Rumelt nos mostra que não basta apenas uma simples…