Adm. organizacional

ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
Profª. Caroline Ferreira

CONTEÚDO
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Conceito de Estratégia Organizacional Os Níveis Administrativos da Organização Planejamento Estratégico Gestão Estratégica Formulação da Estratégia Organizacional Implementação da Estratégia Organizacional Avaliação da Estratégia Organizacional Desempenho Organizacional Balanced Scorecard (Placar Balanceado) Eficácia Organizacional

1 – Conceito de Estratégia Organizacional
 O conceito de estratégia organizacional é abrangente e apresenta quatro aspectos fundamentais: 1. A estratégia se relaciona com o comportamento global da organização. 2. A estratégia se relaciona com o comportamento organizacional no ambiente em que a organização opera. 3. A estratégia se relaciona com o futuro da organização. 4. A estratégia requer atuação ativa e proativa da cúpula da organização para integral todas as manobras e movimentos organizacionais de maneira eficiente e eficaz.

1 – Conceito de Estratégia Organizacional
 Mintzberg e Quinn mostram que a estratégia tem sido definida por meio de quatro Ps: 1. A estratégia como um plano. 2. A estratégia como um padrão de comportamento. 3. A estratégia como uma posição. 4. A estratégia como uma perspectiva.

1 – Conceito de Estratégia Organizacional
Dessa forma, podemos definir estratégia como:

A determinação de objetivos de longo prazo de uma empresa, e a adoção de cursos de ação e a alocação dos recursos necessários para alcançar aqueles objetivos.

2 – Os níveis Administrativos da Organização
 A administração das organizações está sempre focado no alcance de objetivos estratégicos.  Em um mundo cada vez mais competitivo e imprevisível, a maneira como se define e se revê continuamente a estratégia organizacional é fundamental para a sobrevivência e sucesso da organização.  A organização é administrada por meio de três níveis de atuação: 1. Nível Institucional 2. Nível Intermediário 3. Nível Operacional

2 – Os